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/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 대부대과형
II. 플랫형
III. 프로젝트형
IV. 네트워크형
* 참고문헌
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, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 팀조직의 필요성
II. 팀조직의 유형
1. 대부 대과형
2. 플랫형
3. 프로젝트형
4. 네트워크형
III. 한국의 팀조직 도입
* 참고문헌
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팀 제를 어떻게 운영해 나가는가의 여부가 정부의 팀 제 도입의 성공을 좌우하게 될 것이다.
목 차
Ⅰ. 序論
Ⅱ. 팀 제(팀 조직)의 특성
Ⅲ. 팀 제의 類型
1. 문진형
2. 대부대과형
3. 프로젝트형
4. 복잡기능형
5. 혼합형
Ⅳ. 팀 제의 장단점과 공
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조직으로 업무수준이 낮거나 권한위임이 약한 팀조직
: QC분임조, 품질개선팀 (제 1상한)
2. 업무수준이 약하거나 권한위임이 약하지만 제도화된 상설조직
: 기존 조직의 합리화를 위해 플랫화, 슬림화된 대부대과형 팀, 상설 위원회 (제 2상한)
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대부대과형 팀제인데(대부대과형이란..기존부서관에서 이름만 바꾼거.)
당신의 팀 말고 다른팀도 각각의 팀아래에 파트별로 나누어져있는지?
3)조직도에 보니깐 각지방영업부가 있던데 그지방영업부는 물론 지방에 있는거겠지?
지방에 있
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