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대한 항공회사의 정책이 모호하기 때문이다. (1) 파레토 차트
1) 파레토 차트를 만들 때 주의해야 할 점.
2) 파레토 차트를 만드는 방법.
-파레토 차트 사용 예시
-파레토 차트 읽기.
(2) 피쉬본 차트(특성 요인도)
1) 특징.
2) 작성 방법.
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파레토차트, 체크시트, 흐름도, 계통도, 명목집단기법, 우선순위매트릭스, 인과관계도 등의 의사결정 도구를 이용하여 개선방안을 도출한다.
다. 개선효과 평가
파레토차트, 체크시트, 런차트, 히스토그램, 산포도, 관리도 등의 집계나 측정도
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왼쪽부터 큰 순서대로 늘어놓고 세로축에는 그 누적율을 꺾은선 그래프로 나타낸 그림 파레토 차트 정의
파레토 차트 용도
파레토 차트 작성법(상세)
파레토 차트 활용도
파레토 차트 요인의 다양성
파레토 차트 예시
결론
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파레토 분석의 과정
파레토 분석은 문제의 모든 원인을 찾아서 목록을 작성한다. 원인들이 나타난 빈도를 집계한다. 이 결과를 막대그래프로 표현함으로써 주요 원인이 무엇인지를 쉽게 분석할 수 있다. - 목차-
1. TQM의 정의.
2. TQM 발
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차트
파레토 차트(Pareto Chart)는 서로 다른 문제나 원인의 상대적 빈도나 중요성을 결정하고자 할 경우와 중요도에 따라 핵심 이슈들에 등급을 매겨서 이들 이슈에 주안점을 두고자 할 경우에 활용하는 특별한 형태의 막대그래프를 말한다. 파
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