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개방적인 자세가 필요하다. 조직에서의 구조화 및 프로세스화의 중요성 (경영)
1. 개요
2. 프로세스의 정착과 조직 역량을 상향평준화
2. 목표는 원대하게, 평가는 냉혹하게
3. 디테일과 관찰의 중요성
4. 실패는 가장 좋은 교재
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프로세스화'
-개념 : 벤처 추진 과정에서 나타나는 비효율성을 낮추고 아이디어 제안자에게 부여되는 과중한 책임감을 덜어주기 위한 방법으로 벤처 추진의 정교한 프로세스화를 제안할 수 있다.
-방법 : 물리적인 상품의 생산에 있어서도 정
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프로세스화
단순히 편리하다고 해서 그 지식을 창출하는 메카니즘이 손쉽게 움직이는 것은 아니다. 지식창출 메카니즘을 가장 확실하고 손쉽게 지원해주는 방법은 직원 각자가 맡고 있는 직무를 시스템에 일치시킴으로써 모든 일이 시스템
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프로세스화 과정, 말로만이 아니라 가지고 있는 지식을 체화시켜 몸으로 행동하는 습관들, 규범과 질서가 있는 조직문화, 성실하고 끈기있는 실행력 등 작가가 언급한 습관들을 모든 조직원들이 몸에 익힌다면 무엇을 하는 조직이든 지금 사
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프로세스화 시키고 그 속에서 통제하며, 그 결과에 따라서 인센티브를 준다. 그러나, 우리나라 기업에선 고객 뿐아니라 직원을 배려해주는 CRM이 필요 하다. 다시말해 직원의 문화, 관행을 존중해주며, 관리 통제 기능 보다는 여러 분야의 많은
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