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할 것이다. #1. 피터드러커 저, <21세기 지식경영>
#2. 피터드러커 저, <미래경영>
#3. 피터드러커 저, <자기경영노트>
#4. 하워드슐츠, 도리존수양 저, <스타벅스, 커피한잔에 담긴 성공신화>
#5. 김성흥 외저, <이건희 개혁 10년>
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■ 필독서 Report
① 책을 읽고 난 후 핵심 키워드 3개 뽑아보기
지식근로자 목표달성 시간관리
② 이 책이 말하고자 하는 바는 무엇인가? (What)
지식근로자는 자기 훈련을 통해 올바른 목표를 달성할 수 있는 능력을 습득해야 한다.
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피터 드러커의 비즈니스 정의
비즈니스는 '사업' 또는 '기업'으로 번역되거나 그대로 '비즈니스'로 사용되고 있다.
사전적 의미와 공정거래법상을 살펴보면 사업(事業), 곧 비즈니스(business)는 물건이나 용역을 고객이나 다른 사업체에 판매할
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과 예상치 못한 실패도 포함한다. 앞으로의 심각한 변화로 인구통계적, 정치적, 사회적, 철학적, 세계관의 변화를 맞을 것이다. 이러한 시기에 경제 이론과 경제정책은 효과적일 것 같지가 않다. 성공할 가능성이 있는 유일한 정책은 미래를
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Ⅰ.들어가며
Ⅱ.프로페셔널의 조건
1)제 1장 새로운 사회의 거대한 변화
2)지식 노동과 지식 근로자의 생산성
3)프로페셔널로서의 자기 관리
4)프로페셔널을 위한 몇 가지 기초 지식
5)자기 실현을 향한 도전
Ⅲ.나오며
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리하기 위해 필요한 것들이라고 저자는 말한다.
그 뒤의 내용은 서점에서나 도서관에서 흔히 접해 볼 수 있는 내용으로 생략을 하겠다.
전반적인 느낌은 이미 지나가고 있는 정보화시대, 또는 그 후에 어떠한 시대가 올지는 모르겠지만 그
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업과 시장구조의 변화, 인구변화, 인식의 변화 등이 있다. 또한 4가지 혁신 전략에는 기존 제품 또는 서비스를 새로운 것으로 바꾸어 놓는 고객창조 전략, 기업이 새로운 시장이나 산업의 주도권을 노릴 때 사용하는 총력 선점 전략, 다른 사람
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을 요하는 서비스업이 새롭게 등장하고 있다.
(2) 지식경영의 중요성
상술한 바와 같이 지식경영이라는 새로운 패러다임은 본질적으로 미래사회가 지식중심의 사회가 될 것이라는 예측에 의해서 미래사회에서 기업이나 조직이 살아남아 지
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에 조직구조는 그에 신속하게 대응하며 빠르게 그 변화에 적응해 갈 수 있도록 할 수 있는 유연한 조직 구성이 필요하다. 핸디는 말한다. 이제 더 이상 자세한 예측과 통일성은 가능하지 않을 것이라고. 그러므로 이렇게 불확실한 상태의 현재
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지식 작업은 그 결과에 따라 규정된다.
지식근로자는 자신이 통제할 수 없는 네 가지 중요한 현실에 직면해 있다. 이 네 가지 현실은 무결과와 무성과를 가져오는 쪽으로 압력을 가하고 있다.
첫째, 지식근로자는 다른 사람들을 위해 시간을
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