|
서게 되었을 때 호암의 경영철학과 인재관을 가슴에 되새겨 학생들을 훌륭한 인재로 길러내야겠다고 다짐해 본다. 제1부 인간 활용 경영 비결의 중요성
제2부 호암 이병철을 통해 살펴본 연구사례
정리 및 의견
|
|
|
호암은 그 사실을 알고 현지로 사람을 보내 매입을 타진했으나 일본측에서 한국인에게 그림을 팔수 없다고함
호암은 미국인을 앞세워 이그림을 미국으로 가져가게 한다음 비로소 국내로 들여옴 1. 호암 이병철
2. 호암연보
3. 출생과 청
|
|
|
호암이 생전에 추구했던 ‘사업보국, 인재제일, 합리추구’의 경영철학은 모두 이러한 인문적 소양을 바탕으로 한 것이다.
크게보고 멀리보라는 치열한 글로벌 경쟁사회속에서 삼성이라는 글로벌 기업의 창업자인 호암이병철의 사례를 통
|
|
|
좋다. 다만 나는 그 석재에 사업을 위해 산 한 사나이를 새겼으면 한다.“ 1. 삼성가의 가계도
2. 태어남
3. 성장
4. 사업의 시작
5. 사업의 비약적인 성장
6. 혁명정부와 이병철
7. 한비, 사카린, 김두한 사건
8. 호암의 어록
|
|
|
대로의 주제로 요약하여 내 느낌 적었는데, 이병철 회장의 경영방식과 스타일등이 주요 내용 이었다고 본다.
하지만 이 책은 전 삼성 자문이었던 사람이 쓴 글이기 때문에 이병철 회장이 직접 이야기한 것은 아니다. 단지 이병철 회장을 주변
|
|
메뉴펼치기
