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다시 이병철에게 배워라>
-사장이 해야 할 일
-어떤 사업을 할 것인가
-호암이 일하는 스타일
-호암의 사업관
-기업으로서의 삼성
-에필로그(새로 사업을 시작하려는 사람에게)
<가장 공감된 부분>
<책을 읽고 느낌>
<나의 주장 비평>
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대로의 주제로 요약하여 내 느낌 적었는데, 이병철 회장의 경영방식과 스타일등이 주요 내용 이었다고 본다.
하지만 이 책은 전 삼성 자문이었던 사람이 쓴 글이기 때문에 이병철 회장이 직접 이야기한 것은 아니다. 단지 이병철 회장을 주변
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다시 이병철에게 배워라란 책을 통해 다시 태어났다.
특히 변화와 위기에 대한 적절한 판단과 대처 능력, 눈앞의 이익에 구애받지 않고 내일을 개척하는 혜안, 고원한 이상과 불퇴전의 리더십을 지닌 경영의 대가, 호암이 얘기하는 기업경
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다시 이병철에게 배워라란 책을 통해 다시 태어났다.
특히 변화와 위기에 대한 적절한 판단과 대처 능력, 눈앞의 이익에 구애받지 않고 내일을 개척하는 혜안, 고원한 이상과 불퇴전의 리더십을 지닌 경영의 대가, 호암이 얘기하는 기업경
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이병철회장의 몰랐던 사업의 면모이다. 내가 사회로 나가서 어떠한 직장을 가질 때 그 직장에서 상사로써의 역할 그리고 구성원으로써의 역할로 내가 열심히 하고 그 자리에서 최선을 다할 때 기회가 올 것이라는 희망을 가 질 수 가 있었다.
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