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LG-EDS시스템은 전담사업자로서의 추진능력을 인정받으면서 1996년 12월 17일 행정전산망사업 공로자로 대통령표창을 수상하였다.
이러한 대표적인 공공부문의 SI사업들을 성공적으로 마무리하면서 자연스럽게 LG-EDS는 공공사업부문의 강자로
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였다. 교육 체계도 토론, 실습에 역점을 둔 교육으로 바뀌었고, 리더십 재교육 프로그램을 개발하여 시행하고 있다.
7. LG-EDS시스템 내의 지식 창출 프로세스
1) 사회화 프로세스
사내 기술대학원에서는 실제 프로젝트 수행 실무자들을 강사
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지식경영의 실천: LG-EDS시스템
Prolog
지식경영(KM)은 기존의 여타 혁신활동과는 달리 조직문화 및 제도의 변화를 기반으로 하여 새로운 지식이 창출, 공유, 활용되도록 하자는 한 차원 발전된 개념임.
따라서, 지식경영의 추진은 필연적으로 기
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LG패션(LF) 향후전략 아이디어 제시
(1) 여성타겟 브랜드 강화
현재 엘지패션은 여성브랜드에서 취약함을 가지고 있다. 브랜드의 수적인 측면에서도 다른 라인에 비해 적을뿐 아니라 현재 진행되고있는 브랜드의 수익성도 열악하다. 따라서 양
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1987년 STM(System Technology Management)로 시작
1995년 미국 EDS와 합작 LG-EDS시스템으로 사명 변경
2002년 LGCNS로 사명 변경 (現 대표이사 김대훈)
7000여명의 종업원 보유
7개의 단독 해외법인보유
연간 매출액 1조 8,387억원 (2009년기준)
전 직원의 85
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eds., Lexington, MA : Lexington Books, pp.243∼254.
Jane, K.B., "Service Mapping ; Back to basics", Understanding Services Management, Vol. No. pp.119∼142
Johnston, Robert, "Operations; From Factory to Service Management", International Journal of Service Industry Managerment, Vol. 5, No.1, 1994, pp.
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eds를 파악하여 상품을 기획하여야 리스크를 줄일 수 있을 것 입니다.
이것이 MD로서의 첫번째 자질입니다.
상품의 분석과 기획,시장의 분석 능력이 갖추어지면 유통의 흐름을 이해하게 되고 다양한 유통 시장을 개척 할 수 있습니다. 백화점,
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