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고객만족을 달성을 위한 전사적인 기업의 경영 전략 6시그마의 탄생
통계적 방법으로의 6시그마
6시그마 = 품질비용감축활동
6시그마란?
6시그마의 발전
6시그마 성공사례 - GE
6시그마 성공사례 – 삼성SDI
6시그마 방법론
싱글PPM
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품질향상을 위한 다양한 노력
ISO/TS 16949:2002 품질 시스템 인증 획득
싱글PPM 대통령상 수상
품질분임조경진대회 대통령상 수상
현재 싱글PPM과 제품개선 측면에서 6시그마 활용 중
SINGLE PPM이란?
단기적으로는 제품이나 서비스 100만개 중
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=> PPM은 Parts Per Million의 약자
=> 이 의미를 확장하여 Perfect Production
Movement로도 사용 1.SinglePPM의개요와필요성
2.SinglePPM추진절차
3.SinglePPM과6Sigma
4.SinglePPM인증제도
5.SinglePPM품질혁신활동의성과
6.SinglePPM경영의필요성
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6sigma_bottom.htm
◆ http://seriecon.seri.org/
◆ 숭실대학교논문 정은영 (1995) 「다구찌의 파라미터 설계와 그 대안에 관한 비교연구」 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 다구찌 방법의 개념
2. 다구찌의 품질 정의
(1). 기능편차에 의한 손실
(2). 사용 비
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http://my.dreamwiz.com/paulus99/6sigma_bottom.htm
◆ http://seriecon.seri.org/ 1. 다구찌 기법의 개념
2. 다구찌의 품질 정의
3. 다구찌의 손실함수
4. Robust Design(다구찌 Method)
5. 다구찌 기법의 적용 사례
6. 결론
※ 참고문헌 및 참고 자료
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유지할 때 비로소 성공한다.
“그것은 바로 ‘Cultural Transformation’의 문제입니다.”
GE의료기기 CEO인 제프리 이멜트(Jeffrey R. Immelt)의 6시그마가 정체되는 원인에 대한 의견이다. GE JAPAN의 후지모리 사장 역시 이와 같은 진단을 내렸다. 6시그마
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느낌점.............................16
(부록Ⅰ)
국내 대표 기업의 6시그마 추진 system 사례 분석
(부록 Ⅱ)
세종공업(주) 품질보증부 6-시그마 프로젝트 완료 보고서
(부록 Ⅲ)
삼성종합기술원 6 sigma 연구혁신
◇ 6시그마 관련 용어 정리 ◇
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69, 1997.
[28] 정남기, 정문기, “TOC와 6시그마 협력방안”, 한국품질경영학회, 2(1) pp41-48,
2001.
[29] 강인선, “TPM 활동에서 TOC 활용 방안”, 산업공학회, 2003.
[30] Joes, L.P., “TOC for world class global supply chain management”, Computers
& industrial Engineering, 33(3)
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6)
* 싱글 PPM 추진본부(품질혁신) - 진성학 (2008.07.15)
* 경영대전 블로그 - kmh8400 (2006.03.13)
* 지식경영 블로그 - joyflora (2008.10.01)
* 조선일보 (2002.04.24)
* 현대자동차의 힘 (명성 출판) - 진희정, 권용주 공저 (2006.03.10)
* 도요타 웨이 (새로운제안 출판
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시그마프레스.
M.S. 가바리노 (1994). 문화 인류학의 역사. 서울 : 일조각.
김의철 (2000). 토착심리학과 문화심리학의 과학적 토대. 한국심리학회지:사회문제, 6(3), 1-24.
이누미야 요시유키, 한민, 이다인, 이주희, 김소혜 (2007). 주체성-대상성-자율
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6시그마,TP-M 등) 구축 및 운영에 대한
Generalized Specialists 의 역할을 통해 회사내의 Performance를 극대화하고 경영성과를 배가할 수 있는 Coordinator의 역할을 하고자 합니다.
지금까지 저의 주요성취 업적과 업무경험에 대해서 요약하면..
첫째, Lea
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ppm이란 무엇인가?
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직무에 필요한 역량은 뭐가 있나?
28
이연법인세에 대해 알고 있는가?
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시판과 유통영업에 차이를 아는지?
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Ifrs 와 gaap의 차이는 무엇인가?
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IFRS에서 최근에 바뀐 것이 무엇인지 알고 있나?
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해태제과에서 하나의 제품
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6시그마가 얼마나 유용하게 쓰이는지를 들었습니다. 그 후 “실행하기 쉬운 6시그마 기법”, “6시그마 원리” 등의 책을 읽으며 6시그마 활용 방법에 대해 연구하게 되었습니다. 아직 많은 것이 부족한 사회초년생에 불과하지만 제가 귀사에
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6시그마 GB이수과정을 통해서 품질을 기업의 전략적인 무기로 인식할 수 있었고 고객의 관점에서 통계적 사고로 문제를 해결하는 사업을 배울 수 있었습니다. 6시그마 관리 매 34년마다 1시간 전력공급중단이 일어나는 통계인데 이 1시간의 전
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6시그마'운동을 통하여 사업 초기 전체품질실패 비용을 줄이는 데 최선의 노력을 다할것입니다. 저는 한국오므론전장이 전 임직원이 회사의 수익성과 연계해 6시그마 활동을 벌인 결과 회사와 제품의 품질경쟁력을 높였다는 신문기사를 본적
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