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CJ의 직무 성과제에서는 개인의 성과급과 집단의 성과급의 상호 보완성, 일반적인 종업원의 근로 의욕 향상, 회사의 성장 전략과 개인의 경제적 효율 달성을 위한 목표의 일치 등으로 인한 장점도 보여지므로 이를 적극적으로 활용하면, 보다
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동기부여의 종류
비(非)경제적
동기부여
교육 및 경력개발
공정한 평가시스템
근무환경 개선
기업문화
경제적
동기부여
임금체계 개선
개방적 승진체계
복리후생 개선
경제적 동기부여- 임금 성과급을 통한 CJ 사례
총 보상제의
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성과급제와는 약간의 차이가 있다. 이 복지후생은 노동량에 따른 보상이기 때문이다. 이러한 보상은 직원들의 사기를 높일 수 있는 좋은 방법이다.
⑤ 직원참여 행사실시
회사의 로열티를 키우기 위해 CJ에서는 자체내 행사를 많이 하고 있다
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성과급제와는 약간의 차이가 있다. 이 복지후생은 노동량에 따른 보상이기 때문이다. 이러한 보상은 직원들의 사기를 높일 수 있는 좋은 방법이다.
⑤ 직원참여 행사실시
회사의 로열티를 키우기 위해 CJ에서는 자체내 행사를 많이 하고 있다
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CJ에서는 연봉제 기준을 회사에서 알리지 않는 다는 것을 알 수 있었다. 그러나 아직도 학력이나 연공서열에 의해 임금과 성과금이 평가되고 지급된다는 의구심은 감춰지지 않는 것 같다. 보수상의 문제와 신분상의 문제는 종업원의 2대 관심
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