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전략인 고객재발견(CRP) 전략의 실행력을 부여하 體化하는 영업현장 실천 프로그램
［1］ 급변하는 경쟁 시장환경에서 미래 성장동인의 한계
［2］ 고객재발견 사상을 반영한 체계적인 고객관리 필요
［3］ 통합시 양행 리테일 마케팅의
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1.E-Business에 따른 SCM 전략 분류
기업주도형
- 기업이 주도적으로 관련 업무와 자료를 통합 관리
- 관리 유연성이 높고, 공급 업체에 대한 통제가 용이
- 고객들의 요구에 부합되는 전문적인 서비스 제공 가능
시장포털형
- 구매자
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전략적 제휴를 통한 해외 마케팅을 강화하기 위하여 록히드마틴, 보잉 등 선진업체와의 공동개발 및 공동판매를 적극 추진하고 선진업체와의 자본제휴 등 관계 강화도 적극적으로 추진한다. 록히드마틴사와는 T-50 공동판매를 위한 TFI를 설립
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성장하라.
④ 고성장과 높은 이익을 가진 사업을 발전시키고 투자해라.
⑤ 고성장 개발 시장에서 P&G 지도력 설립.
2)물류전략 - CRP도
3)마케팅 전략(4P)
Ⅲ. 해외진출 사례 및 전략
1. 한국
Ⅳ. P&G가 나아가야 할 방향
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CRP시스템이 심지어 P&G의 경쟁사에게 까지 팔릴 수 있도록 IBM에 인증을 받았다. 또한 CRP는 회사의 전략상 이득을 줄 수 있고, 공개된 산업표준으로 만들 수 있다는 믿음을 갖게 되었다.
Ⅲ. 결 론
초기 P&G는 공급체인상의 불필요한 프로세스의
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Strategy use of WIP inventory : The impact of
bill-of-material shape and plant type“, Production
and Inventory Management Journal, 1989.
[27] J. Miltenburg, “Comparing JIT, MRP and TOC, and embedding into MRP”,
International Journal of Production Research, 35(4), pp1147-
1169, 1997.
[28] 정남기, 정
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