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쿠팡은 대기업과의 전략적인 제휴를 통한 물품 가격자체의 메리트를 증대시켜 전체적인 가격을 감소시킬 필요가 있다. 1. 쿠팡 COUPANG 소개
2. 시장환경분석 (Five Forces Model분석)
3. 쿠팡 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threa
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쿠팡의 생활용품 이나 신선식품 등 타 브랜드보다 싼 가격대가 중요한 상품 위주로 판매하는 쿠팡의 PB브랜드(ex 곰곰) 마케팅 전략이 유효하고 있다
7. 쿠팡을 위한 새로운 전략수립
(1) 대규모 적자 해결방안 제시
현재 쿠팡이 기획하고 있는
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쿠팡뱅크를 만들어도 별로 놀랍지 않을 것 같다. 확실한 건, 3.7조원에 달하는 누적적자를 해소하기 위해서는 장기적으로 아마존의 AWS사업과 같이 현금흐름을 만들어줄 사업 기반이 필요하다는 것이다.
이러한 쿠팡이 앞으로 영업이익을 높
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이러니하게도 대규모 적자를 야기하는 원인 중 하나가 된 상황이다. 쿠팡은 로켓 배송을 위해 직매입 시스템을 유지하고 있는데, 경쟁력 확보를 위해 매입하는 가격보다 싸게 파는 전략을 유지하고 있어 이는 결국 역마진을 발생시켰다
(3) Opp
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쿠팡은 전국 30개 지역 100곳 이상의 물류센터를 확보하고 있다. 이처럼 쿠팡은 물류센터를 건설하며 발생할 적자를 감안한 경연 전략을 세웠다. 점차 국내 곳곳에 물류센터를 늘려가면서 물류 유통 인프라를 구축하였고, 이는 결국 쿠팡을 이
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솔직함’이 가장 큰 합격의 비결이라고 합니다.
너무 잘 보이려고 과장하거나 미하하면 오히려 마이너스 점수를 받는 것 같습니다.
1. “왜 쿠팡에 입사하게 되었나?”
->가장 중요한 질문이며 “기업문화가 어쩌고”같은 형식적인 답변을
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1. 자신의 강점 및 약점
저는 주어진 일에 대해 열정과 더불어 완벽을 추구합니다. 때로는 지나치게 꼼꼼하다는 소리를 듣기도 하며, 실행에 옮기기까지 시간이 지체되는 경우가 있습니다.
≪ … 중 략 … ≫
4. 입사 후 포부
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쿠팡은 9월까지 ‘쿠팡맨’을 3,000명까지 채용하는 것이 목표라고 밝혔고 물류센터의 추가 건
립을 위한 투자도 아끼지 않고 있습니다. 하지만 로켓 배송에 대한 투자로 인해 적자를 기록
하고 있습니다. 3,000명의 ‘쿠팡맨’으로 해마다 최
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계속해서 적자가 나고는 있지만, 2022년 5월 19일 현재 한국에서 직간접적으로 6만6천여명을 고용하고 있는 ‘쿠팡’은 이제 삼성, 현대자동차 다음으로 큰 고용보험료 납입회사가 되었습니다. 그 시작과 끝이 2014년부터 시작된 ‘로켓배송’인
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0년 후의 모습:
Coupang에서 10년 동안 꾸준한 노력과 성과를 쌓은 후의 저의 모습은 조직 내에서 중요한 의사 결정에 참여하는 리더로서, 팀원들과 함께 협력하며 기업의 성장을 이끌어가는 모습일 것입니다. 산업의 변화에 능동적으로 대응하
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