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해 피오리나는 무자비한, 잔인한 경영자라는 비난을 받았다. 또한 'The HP Way'로 대표되는 온화한 회사의 전통을 깨려 한다고 오래 근무한 직원들의 비난은 계속되었다. 합병 당시에도 2%의 근소한 차이로 합병 안이 통과되는 등 진통이 컸다. 이
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휴렛패커드의 인적관리의 핵심은 바로 창조적인 인간 양성입니다..
창조적이며 아이디어가 풍부한 사람을 고용하는거죠..
앞으로의 경영에서 살아남을 수 있는 전략은 아이디어라는 거죠..
그리고 아이디어를 창출하지 못하는 사람은 위의
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정보기술시장
1. 시장특성
2. 시장경쟁
3. 정보통신산업 현황
4. 동남아시아의 휴렛패커드
Ⅴ. IT분야별 진출 방안
1. 개요
2. 하드웨어 시장 진출방안
3. 소프트웨어 시장 진출 방안
4. IT 서비스시장 진출방안
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HP의 지식경영
01.HP 회사소개
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HP는 스탠포드 대학 재학생 빌휴렛과
데이비드 패커드가 캘리포니아 팔로앨토에서 사업시작
≪ 그 림 ≫
휴렛패커드( HP)는 컴퓨터, 인터넷, 인트라
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HP(휴렛패커드) 기업조직
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 인사관리
4. 지역내 네트워크
5. HP와 DEC의 비교
Ⅳ. 도요타(토요타, 도요다) 기업조직
1. 공식화
1) 도요타의 공식화 상태
2) 평가
2. 집권화
1) 도요타의 집권화 상태
2) 평가
Ⅴ. 애
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