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Ⅰ 서 론…………… 1
1.기 업 선 정 이 유…………… 1
2.HP 기 업 소 개 및 HP-way 소개…………… 1
3.환 경 분 석…………… 3
(1) 대 외 적 요 인
(2) 대 내 적 요 인
4.환경 분석을 통해 생각해 본 Major issue와 Minor issue
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HP Way를 적용시키기 위해 일어나는 문화의 충돌 문제는 심각할 수가 있다. HP가 새로운 지점을 시작할 때의 중요한 문제는 어떻게 HP의 문화가 다른 세계에 잘 전수될 것인가 하는 것이다. 신뢰, 참여 경영, 개인 존중과 같은 회사의 기초적인 가
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HP Way에서 강조되고 있는 우수 인력의 확보, 자율경영, 열린 경영, 신축적 근무시간제도, 팀제도 등은 모두가 우리나라 기업의 경영 혁신 과정에서 강조되고 있는 변화들이다.
그러나 인간 존중의 기업 문화는 단순히 새로운 인사제도의 도입
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. HP사의 발전과정
2. HP 기업문화
3. HP WAY
4. 인적자원관리
Ⅲ. 결론
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HP Way [HP 소개][HP 연혁][HP 목표][HP 현황][HP 초기][1979년 HP][초기 HP][1980년대 HP][HP 기업현황 변화][HP 도전과제][HP 최근 현황][HP 소개][HP ppt][HP 피피티][HP 조사][HP 분석][HP 개요]
HP 연혁
성장연혁
1939년 Hewlett & Packard 파트너쉽 결정-HP 정식출범
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