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JITD: JIT의 제조 컨셉을 모델로 수요변동에 대한 효율적 대응을 위한 정확한 수요예측을 목적으로, 최종소비자 욕구를 좀 더 효율적으로 충족시키고, 기업의 물류나 생산 시스템에 부과되는 작업량을 좀 더 시간에 걸쳐 고르게 하고자 도입한
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Problem Statement
old-fashioned distributors의 비협조와 trade promotion의 관행, 내부의 반발에서 오는 문제점.....
JITD를 계속 시행한다면, 어떻게 내부의 이해관계자와 외부의 유통공급업자를 설득할 것인가?....
Pasta 및 제빵 제조 기업
제분, Pasta공장,
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JITD 시행으로 고객 증가 재고 감소
고객들과 의사소통을 할 수 있게 하는 Protocol을 개발
JITD프로그램을 위한 선적량 알고리즘을 개발하여 재고부족 가능성의 발생상황을 발견하여 유통비용절감과 단기적 물류계획 시행 1. Barilla SpA 소
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JITD는 소비자의 요구에 좀도 효과적으로 대처하고 Barilla SpA의 생산 및 물류 시스템에 부과되는 작업부담을 고루 분배할 수 있도록 자체 물류조직이 적당한 배송량 을 구체화 한다.
JITD 의 효과를 간단하게 설명하자면 다음과 같다.
ㄱ. 재고 비
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부족
긴 리드타임
Opportunity
공감대를 가진 업체 존재
긴 유통시간
거래촉진 기능 풍부
Threat
외부의 저항
내부의 저항
경쟁자 진입의 위험성 1. 배경상황
2. 문 제 점
3. 분석
JITD효과
JITD타켓전략
4. 해결방안
5. 결론
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