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팬택&큐리텔의 기업개요를 요약한 후, 내수시장에서의 핵심역량 전략을 구축하려고 한다. 특히 SK텔레텍 합병 이후 팬택계열이 현재 보유한 핵심역량과 향후 보유할 핵심역량을 통해서 핵심역량 전략을 도출하였다. 핵심역량 전략은 다음과
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SK 텔레텍 소개
본론
2. 자사 분석
1)자원능력 분석
2)SWOT분석
3. 경쟁환경분석
1)경쟁세력 모형 분석
2)시장분석
4. 당면한 주요 전략과제(문제점)
결론
5. 해결 방안 제시 및 향후 전략적 지향점
6. 팬택-SKY 텔레텍의 미래
참고
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팬택의 마케팅 전략 분석
5.팬택 앤 큐리텔의 성공 경영을 위한 향후 전략방안
5-1.팬택의 내부역량 강화 전략
1) 기업 성장을 위한 기업목표의 설정
2) 과감한 구조조정
3) 팀 워크의 강화
4) 기술 개발의 강화
5-2.팬택과 SK텔레텍 합병이후
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팬택계열 http://www.pantech.co.kr
전자신문 http://www.etnews.co.kr Ⅰ. 시장지배력강화를 위한 e-파트너십
Ⅱ. 기업소개
1. 팬택계열
2. SK텔레텍
Ⅲ. e-파트너십의 배경 및 과정
1. e-파트너십 배경
2. e-파트너십 과정
Ⅳ. 합병 체결, 그 후
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팬택&큐리텔'이 'SK텔레텍'을 인수ㆍ합병한 것에 관한 문항입니다.
10. '팬택&큐리텔'이 'SK텔레텍'을 인수한 것을 알고계십니까?
① 알고 있다 ② 모른다 ③ 관심이 없다
11. '팬택&큐리텔'이 'SK텔레텍'을 인수한 사실이, 귀하의 향후 휴대폰 구매
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