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제도의 가능성과 한계를 보여준 사례
지주회사 지분을 증여, 상속하지 않고도 SK C&C와 같은 계열사를 활용해 경영권 편법 세습이 가능하
다는 실례를 보여주었음 SK그룹 소개
SK 그룹 지주회사 전후 분석
SK vs 소버린
대응 방안
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1. 개요
가. 들어가는 말
나. 사건의 발단
다. 왜?
2. 중심 의견
가. SK의 기업 지배 구조는 개선되어야만 한다.
나. 과감한 개혁은 필수적이다.
다. 분식 회계의 주범인 이사진은 교체되어야 한다.
라. 무너지고 있는 SK 다시 살려내야
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소버린의 진실], 홍익출판사, 2006.
[5]김경해, [위기를 극복하는 회사 위기로 붕괴되는 기업], 효형출판, 2001.
[6]박찬희, [2004년 2월 SK(주) VS 소버린 - 경영권 도전과 지배구조 재설계]
[7]한국경영학회, 2005.
[8]박주관, [위기관리 실패하면 삼성도
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하나로 통신에서 보듯 소액 주주들의 힘이 높아지면서 이를 외면하는 기업에 대한 경종을 울리고 있다"고 지적하며 '소버린과 SK사태'는 그런 면에서 두고두고 곱씹을 얘기라고 정의 했다. 1. 소버린은 어떤 회사인가
2. SK vs 소버린
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있어서 주요 방어수단에 대한 개관
Ⅱ.SK vs 소버린 사례
1. SK(주)가 적대적 M&A의 표적이 된 원인 분석
2. SK(주)와 소버린의 경영권 분쟁일지와 주가추이
3. 소버린 사태에서 드러낸 제도적 허점
4. SK의 전략적 대응
5. 시사점
Ⅲ.결론
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