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전용, 이체, 이월, 예비비, 계속비, 국고채무부담행위, 수입대체경비, 추가경정예산, 수입지출의 특례, 총액예산, 회계연도 개시 전 예산 배정 등이 그것이다. . Ⅰ. 영기준 예산(ZBB)
Ⅱ. PPBS의 정의
Ⅲ. 예산 편성시 신축성에 대한 소고
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ZBB 모두 연방정부에서 전면적으로 채택되기 전에 소규모의 기관이나 지방정부 및 주정부에서 이미 많은 실험을 거쳤다는 사실이다. 즉 그 같은 관리기법은 보다 작은 규모의 부서나 정부 또는 민간기업에서 성공한 사례를 바탕으로 보다 큰
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각 프로그램을 분석함으로써, 조직이 그의 자원을 보다 효율적으로 활용할 수 있게 될 것이라고 생각한 것이다. 그러나 사전에 전체의 동의와 합의 없이 성급한 실시로 인해 미국방연방정부에 효과적으로 활용되지 못했다.
2. ZBB접근법
영점
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ZBB)
(1) 개념
영기준예산제도(zero-base budgeting : ZBB)란 예산편성에 있어서 전년도의 예산에 구애됨이 없이 계속사업이나 신규사업을 막론하고 모든 사업과 활동에 대하여 零에서부터 재평가하여 각각의 효율성과 효과성 및 중요도 등을 체계적
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ZBB의 의사결정단위가 조직단위일 수도 있고 기능이나 활동일 수도 있으므로 비교적 저항 없이 지방정부 등에 확산시킬 수 있다.
(2)단점
①노력과 시간이 많이 소요된다.
②우선순위 결정이 어렵다. 우선순위가 정치적으로 영향을 받을 수도,
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