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더 골’이 유일하다. 이런 면에서 이 책은 많은 사람들을 매혹시키기에 충분하다는 것을 느꼈다. ‘사고의 전환’... 우리는 여러 가지 학설과 이론의 틀 속에서 살아간다. 물론 대부분은 나름대로 사고의 틀을 가지고 있다. 하지만 우리가 책
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게 이해하면서도 그안에서 많은것들을 느끼게 해준 책인거같다.
읽으면서 느낀점은 생산성의 의미와 리더의 자질이 어떤식으로 변화를 일으킬 수 있는가를 잘 알수있었다는 점이다. 또한 주인공이 공장에서 처한 위기를 헤쳐나가는 과정, 그
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읽고 다시 생각해 보지만 이해가 가지 않는 부분이 너무 많았다. 내 이해 수준이 이것 밖에 안 되는 건지... 암튼 담에 시간 나면 한번 더 읽어 보던가 해야겠다. 개인적으로 더골 보다 It`s Not Luck이 이해하기가 힘들었다. 알렉스의 사고 프로세
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통한 발견
※ 군대에서의 행군
5. 제약자원과 비 제약자원
6. 비제약자원의 제약자원화
7. 일회 작업량에 따른 변화
8. 제약 관리 요인 5단계 시스템
9.
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1. 더골 2 읽고 줄거리 요약 1장
2. 더골 2 읽고 느낀점 1장
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이 책의 내용에 끝을 맺는다. [서평] 더골(The Goal)을 읽고
공장 폐쇄의 회오리
소크라테스를 만나다
새로운 운영지표를 찾아라
하이킹에서 해답을 구하다
허비는 어디에...?
병목을 활용하라!
병목을 넘어서...
새로운 척도
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더 많은 자문을 구하려 하나 교수는 시간이 없다며 ‘기업의 목표란 무엇인가’라는 과제를 안겨준 채 떠나버린다.
시가로 인한 기억을 더듬으며 알렉스는 ‘기업의 목표’에 대해 고민해 본다. 그러던 중 알렉스는 기업의 목표는 돈을 버
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해냈다. 한 때 요나교수를 이해하지 못하고 무시하기까지 했던 제자가 이제 스승이 되어달라는 제안까지 받았다. 노력은 배신하지 않는다는 것을 또 한번 상기했다. [더골을 읽고 난 뒤]
““더골을 읽고 인상깊었던 대목 20 가지.““
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가회계 수업에도 도움이 되었다. 처음에는 전개부분이 다소 지루하기도 했지만 후반부로 갈수록 내용전개가 빠르고 흥미로웠다. 알렉스가 요나교수의 말을 들을 때, 스태프 회의를 할 때는 밥이 그랬던 것처럼 사람들의 말이 잘 이해되지 않
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