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시장지위
3. The NorthFace 시사점, 문제점
3-1. 노스페이스 = 학생교복 ???
3-2. 브랜드 이미지 하락
3-3. 일시적 유행 가능성
4. The North Face 대안 제시
4-1. 기존마케팅에 전문성 강조 및 문화공유
4-2. 문화마케팅을 통한 청년층 이미지 쇄신
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분석
1. 노스페이스
⑴ SWOT 분석 ⑵ STP 분석
⑶ 5P 분석 (4) 발전방향 모색
2. 코오롱 스포츠
⑴ SWOT 분석 ⑵ STP 분석
⑶ 5P 분석 (4) 발전방향 모색
Ⅲ. 결 론
아웃도어 시장 인사이트 도출
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노스페이스.
중학생, 고등학생 사이에서의 인기는 이를 증명
이에 아웃도어 시장의 현황을 알아보고,
노스페이스의 마케팅 전략 분석을 통해
노스페이스가 추구해야 할 방향과 더욱 큰
성장을 위한 대안을 모색하고자 한다. Ⅰ.
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전략은 10-20대의 젊은 소비자층부터 중년 여성층까지 모든 소비자 계층에서 선호할 수 있는 브랜드가 되기 위한 노력을 엿 볼 수 있게 한다.
4. 영 컨셉샵
FIG 3-1. 컨셉스토어(광주 충장로점)
노스페이스에서는 “제품을 잘 보여주는 것만이 전
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, 단순하지만 이처럼 강력한 로고 파워를 보유한 아웃도어 브랜드는 흔치 않다. 노스페이스는 철저한 시장 조사와 소비자 테스트를 통해 치밀한 마케팅 전략을 펼친다. 하반기 치열한 공중파 광고에 가세하지 않는 건 고급스런 브랜드 이미지
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목표
OEM 생산방식
의류를 노스페이스 본사로 수출
골드윈을 통해 아시아 지역으로 제품 배급
골드윈 코리아
환경분석
거시적 환경분석
경제, 소비자
정치, 제도
사회, 문화
소비의 양극화
경기 불황의 지속
소비자 계층의 변화
레저
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노스페이스의 다른 아웃도어 브랜드와는 차별화 된 점에 대해서 즉각적으로 반응했으며 적극적으로 구매활동을 벌였다. 특히, 청소년들의 경우에 디자인에 대하여 민감하게 반응하기 때문에 이러한 노스페이스의 전략은 유효한 것으로 볼
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노스페이스에 비해
상대적으로 떨어지지만
적극적 해외진출로 활로를
뚫고 있음
≪ 글 - 그림 파일 ≫ The North Face 3C분석
Company
Competitor
Customer
The North Face STP전략
Segmentation
Targeting
Positioning
T
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사용할 수 있게 함으로서 시장을 선도하고 있다. Ⅰ. 노스페이스의 성장
Ⅱ. 성공요인
1. 기존 고정관념 탈피
2. 다양한 상품 개발
3. 고객의 연령층에 따른 브랜드 관리
4. 디자인 중시
5. 새로운 마케팅 전략
Ⅲ. 시사점
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노스페이스는 이러한 고객의 요구를 제품에 반영하여 고객으로 하여금 구매가 일어나도록 하였다. 특히 디자인을 중시하는 전략은 젊은층이 노스페이스의 지속적인 고객이 되도록 하는 데에 큰 역할을 한 것으로 여겨진다.
노스페이스는 새
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