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의의
Ⅱ.사업 포트폴리오 분석기법
ⅰ. BCG 매트릭스
ⅱ. GE/Mckinsey 매트릭스
ⅲ. 산업 수명주기 매트릭스
Ⅲ.본사의 사업부 관리
Ⅴ.기업 다각화 성공 사례 – 삼성전자
Ⅵ.기업 다각화 실패 사례 – 한글과 컴퓨터
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다각화의 성공률을 더욱더 높이는 것이 성공의 열쇠라고 생각한다.
총 결론
처음 웅진기업에 관하여 조사하기로 결정한 것에 대한 이유는 최근 가장 이슈가 되는 기업이기도 하였고 전략적 실패의 가장 전형적인 유형이기도 하여 웅진기업
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America Airline은 인수합병이 아닌 전략적 제휴로 협력프로그램 개발 1. 업계현황
2. 항공동맹체와 스타얼라이언스
3. United항공의 최근5년간 주가
4. 다각화과정
5. 인수과정의난항
6. 인수합병결과
7. 다각화실패요인
8. 결론
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유나이티드 항공사 다각화 실패사례 조사보고서
Ⅰ. 회사 소개
회사 소개
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유나이티드 항공사는 73년의 역사를 가진
현재 연간 70,000여편의 국제선 운항을 통해
900만명의 승객을
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비해 현저히 낮은 품질
스마트폰의 잠재성에 대한 인식 실패
SK텔레콤의 지원 부족
지나친 마케팅비용으로 인한 원가 상승 1. 다각화의 정의
2. 다각화의 목적
3. 다각화의 유형
4. 성공사례 - ㈜삼립식품
5. 실패사례 - ㈜SK
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성장하기 위하여 해외 및 3자 물류 시장 적극 진출 1. CJ 기업연혁 및 소개
2. CJ 기업현황 및 사업변화 과정
3. CJ 다각화 현황 및 성장 전략
4. CJ 그룹의 성공사례와 실패사례
5. CJ 환경분석
6. CJ 사업포트폴리오
7. CJ swot분석
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다각화 경영의 개념과 실제 기업 사례를 통한 성공과 실패의 요인, 핵심 역량과 다각화 경영의 상호 관계, 다각화 경영의 성공을 위한 전략적 제언에 대해 탐구하였습니다.
다각화 경영은 기업의 지속 가능한 성장과 경쟁력 확보에 있어 중요
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http://www.seri.org 1. 실패 사례
2. 서론
3. 사업단위의 전략에서 기업전략으로
4. 다각화의 정의와 추세
5. 다각화의 목적
6. 다각화의 성과
7. 사업포트폴리오의 관리
8. 결론 및 요약
9. 성공 사례
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다각화로 인한 기존 사업과의 관련성 부족
1. 신규 진입한 미디어 분야의 경영역량 부족
? 매력적인 미디어 산업
? 사업을 잘 할 수 있는 역량의 부재
2. 기존 주력사업과 미디어산업 간 연관성 부족
? 기존 축적한 경영 시스템, 기술, 인적
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01. 웅진 그룹 소개
1) “ 웅진은 남과 다르게 보고 새롭게 생각합니다” 1. 웅진 그룹 소개
2. 웅진 사태의 개요
3. 웅진 그룹의 위기원인
1) 환경적 요인
2) 무리한 사업 다각화
3) CEO 및 내부자들의 도덕적 해이
4) 수직 지분 구조의
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