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글로벌제품개발과 마케팅활동 의 조정
12.생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정
13.글로벌경영활동의 재무적,회계적 통제
Chapter 2
본문 내용 요약
‘다국적기업’ 이란?
그룹 전체의 공통된 전략하에서 2개국 이상의
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??본사와?각?거점은?모두?독립적인?이익관리단위로서의?성격을?지닌다. 다국적기업은?국제?직접투자의?특수한?형태 ??해외에?지점?OR?자회사?설립?&?현지법인으로서의?제조공장?OR?판매회사를?소유 ??현지?실정과?모회사의?전략을?따름
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다국적 기업화된 다수의 미국계와 유럽계 다국적기업은 종종 이 런 국가별 전략을 추구하여 왔다.
4. 글로벌로컬기업 : 고도의 글로벌전략
법세계적인 지역에 직접투자를 통하여 자회사를 설립한 후 강력한 통제로써 이들을 하나의 기업으로
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글로벌기업의 현지화 전략을 수립하기 전에 무엇보다 다국적 기업이 처해 있는 환경에 대한 이해가 선행되어야 한다. 그 다음 글로벌화 하는 추세와 동시에 현지화를 해야 하는 필요성의 서로 상반된 세력간에 균형을 이루면서 글로벌 기업
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기업의 경우 마케팅전략은 현지의 국내기업에 비하여 광역시장을 대상으
로 하여 이루어지기 때문에 보다 효율적으로 전략목표의 달성을 기할 수가
있다.
다국적기업의 적극적인 마케팅전략의 전형은 유니레버(Unilever), 콜게이
트-팔모티브(C
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들을 조달하는 데 활용 가능한 전략들로는 아래의 두 가지가 있기 때문이다.
1/ 국내에서 조율하는 국내소싱 (domestic sourcing)
2/ 해외로부터 조달하는 해외소싱 (foreign sourcing)
3) 글로벌 소싱전략 결정시 고려요소
그런 다국적기업들은, 여러 유
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- 싸이월드??
●글로벌 싸이월드 ●
- 글로벌 싸이월드 전략
●글로벌 싸이월드의 문제 및 해결방안 ●
- 중국 시장 -–
- 미국 시장 -–
- 일본 시장 -
●21세기 싸이월드 다국적 전략 ●
●참고 문헌 ●
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된 관점으로 활동하도록 만들었다. 다국적기업론 Report
● 집권화전략과 현지화전략의 의의
-집권화전략
-현지화전략
●글로벌 전략의 전환 사례
-현지화를 강화시킨 전략적 전환사례
-집권화를 강화시킨 전략적 전환사례
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다국적기업이 얼마만큼 이득(gains)을 볼 수 있는가는, 파트너로부터 기술 노하우 시스템 등을 철저히 배울 수 있는 능력 및 배운 것을 회사 운영에 효과적으로 적용할 수 있는 능력에 따라서 판가름되기 때문이다. Ⅰ. 글로벌 전략적 제휴
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다국적기업들은 이전가격조작(transfer pricing)이나 국제금융기관으로부터 대출을 받게 될 것이다.
5. 실행프로그램의 작성
전략의 선택이 이루어지면 전략의 집행을 위한 실행계획이 수립되어야 한다. 글로벌 경영전략이 대략 중 장기적으로
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