[다국적기업의 글로벌 전략적 제휴관리] 다국적기업(국제기업)에서 글로벌 전략적 제휴의 장단점 및 관리요소

소개글

[다국적기업의 글로벌 전략적 제휴관리] 다국적기업(국제기업)에서 글로벌 전략적 제휴의 장단점 및 관리요소에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 글로벌 전략적 제휴의 장점과 단점
1. 전략적 제휴의 장점/우위
2. 전략적 제휴의 단점/리스크

Ⅱ. 글로벌 전략적 제휴 관리에서 강조하는 요소들
1. 제휴 파트너 선정
2. 제휴 구조
3. 제휴 관리

본문내용

같은 방법으로 제휴관계를 잘 관리한다.
(2) 우선, 특정 다국적기업은 제휴 파트너와의 사이에 존재하는 문화적 차이(cultural differences)에 대한 철저한 인식을 바탕으로. 중요한 문화적 차이점에 대한 민감성(sensitivity)을 기른다.
제휴 파트너가 따르는 경영관리스타일 같은 것에 차이가 있는 것은 문화적 차이에서 비롯되는 경우가 많기 때문에, 특정 다국적기업의 경영자들은 파트너측 경영자들과의 거래 관계에서 그런 문화적 차이를 참작해준다.
(3) 특정 다국적기업은 성심성의껏 제휴 파트너와 신뢰(trust)를 조성한다. 특히 특정 다국적기업의 경영자들은. 파트너의 경영자들과 돈독한 개인 대 개인 관계(interpersonal relationships)를 통해 상호신뢰를 구축한다. 그래야만 전략적 제휴는 비로소 성공가능성이 높아지기 때문이다.
(4) 특정 다국적기업은 제휴 파트너로부터 최대한 배운다. 전략적 제휴로부터 특정 다국적기업이 얼마만큼 이득(gains)을 볼 수 있는가는, 파트너로부터 기술 노하우 시스템 등을 철저히 배울 수 있는 능력 및 배운 것을 회사 운영에 효과적으로 적용할 수 있는 능력에 따라서 판가름되기 때문이다.

키워드

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