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제조업체 X이며 자동차를 생산하고 원가배부를 적용하고자 하는 부서역시 제조부서가 된다. 이 때, 구하고자 하는 것은 원가배부와 그 적용이므로 자동차 제조에 사용되는 원재료와 같은 직접원가는 배제한다.
해당 공장의 경우 월 1000대의
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배부기준에 따라 원가를 배분하는 과정을 조사했다. 원가의 대상은 원가를 개별적으로 분리하려하는 대상인데 원가대상에 따른 배부기준을 통해 원가를 배부한다는 것이 인상적이다.
원가배부에서 원가대상은 중요하며 원가대상에 따른 배
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1. 원가배부의 목적
(1) 문제의 소재
(2) 원가배부의 목적
2. 원가배부의 기준
(1) 인과관계기준
(2) 수혜기준
(3) 부담능력기준
(4) 공정성기준
(5) 소 결
3. 보조부문의 원가배부
(1) 보조부문원가배부의 의의
(2) 보조
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이익에도 영향을 미친다 할 수 있다.
4) 원가배부기준
1. 인과관계기준 (Cause and effect criterion)
: 원가가 발생한 원인을 파악하여 원가 배부. 단,상관관계(Correlation)와 구별이 필요
ex) 광고비와 매출액간의 관계
(매출이 많이 늘어나면 광고비를
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는 제품들이 모두 동일 유사한 공정 을 거쳐 비슷한 방법으로 생산된다면 제품별 생산량이 간접비 배부의 적절한 기준이 된 다.
(예) 청량음료제조의 경우
2. 제조부문별 배부율과 공장전체 단일배부율
1) 부문별 제조간접비 배부율(departmental o
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배부경락
Ⅹ. 경락의 실생활이용
1. 목과 어깨가 뻣뻣할 때
1) 아문
2) 견중유
3) 견정
4) 견외 유
5) 풍문
6) 폐유
7) 고황
8) 심유
9) 곡지
10) 삼리
2. 감기 예방 지압법
1) 완골
2) 풍지
3) 천주
4) 풍문
3. 비만증치료
1) 천주
2) 제2경추
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1. 부문별 제조간접원가 배부의 의의
2. 보조부문원가의 배분
3. 복수의 보조부문이 있는 경우의 원가배분
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부문인 제조부문에 배부완료되게 된다. 이때 배부순위 결정방법으로는 ① 타보조부문에 대한 용역제공비율이 큰 보조부문, ② 용역을 제공하는 부문의 수가 많은 보조부문, ③ 보조부문원가의 금액이 큰 부문의 순으로 하고 있다. 단계배부
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해서 각각 별개의 배부기준으로 제조부문에 배분하는 방법입니다.
사례2)
(주)경북은 두 개의 제조부문A, B와 보조부문 S1, S2를 두고 있다. 당년도 6월 중에 각 보조부문에서 생산한 보조용역의 사용비율은 다음과 같다.
S1 부문과 S2 부문에서
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여 가산하고, 제조간접원가가 과대배부 되었다면, 제공품, 제품, 매출원가에서 안분하여 차감하는 방법이다. 안분하는 방법은 총원가에서 비례배부하는 비례배분법과 원가요소별로 비례배분하는 방법이 있다. 총원가비례배분법은 제조간접
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