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받아들일 수 있지만, 저자가 이 책을 통해 전하고자 하는 핵심 메시지를 다음과 같이 요약할 수 있을 것이다. 실천하기 가장 좋은 날은 오늘이고 실행하기 가장 좋은 시간은 지금이다. 결심을 실천하기에 지금보다 좋은 때는 없다.
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이책의 핵심은 재능이나 지식, 아이디어 등의 ‘역량’이 아무리 뛰어나다 해도 실행력이 0점이라면 성과 역시 제로가 된다는 것이다.
평범한 사람과 성공한 사람, 성공한 기업과 그렇지 못한 기업의 차이는 전략이 아니라 실행에 있음을 이
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Ⅰ. 들어가며..
Ⅱ. 실행이 답이다.
프롤로그
1장. 결심. 목적지를 확실히 정하라.
1. 로드맵을 그려보라. 지름길일 보인다.
간절히 원하고 생생하게 상상하면, 무조건 현실이 된다?
로드맵을 그려보자.
행동하지 않은
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실행을 실천하려는 의지가 엿보여 지행합일을 실천하고 계시는구나. 하고 존경심이 느껴졌다.
책을 다 읽고 나니 책의 읽기 전의 나에게는 없었던 전략이 생겼다. 작년7월, 요가로 다이어트를 할 때 미처 준비하지 못했던 플랜B와C, 재작년 일
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실행을 하는 추진력, 행동으로 옮기는 것은 무엇보다도 중요한 일인것 같다. 특히 젊은이들에게 행동하고, 실패를 맛보고 실패를 바탕으로 발전하는 일이야 말로 중요한 덕목인것 같다. 이책을 읽으면서 행동으로 옮기기 위한 기법들, 늘 생
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. 마지막으로 책을 통해 배운 유용하고 실용적인 실행방법을 유지하는 것이 내 인생의 가장 중요한 과제라고 생각했다. “문제의 핵심을 파악하고 올바른 목표를 설정한 후 즉시 행동으로 옮기고 실천 속에서 나타나는 여러 장애물을 사전에
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실행이 답이다. 지금 우리의 사회가 불신 속에서 허우적대는 이유가 무엇일까? 정치인들을 바라보면서 한 숨짓는 이유가 무엇일까? 내 자신을 바라보면서 안타까움에 눈물을 적시는 이유가 무엇일까? 바로, 실행이 없기 때문이다.
시대가 진
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그의 글에는 힘이 넘친다.
일체의 미사어구나 과장됨 없이 투박하지만 아주 진솔하게 자신이 주장하는 현장주의를 명쾌하게 설파하고 있다.
아마 주장보다는 가설이 그리고 조건이 이렇게 저렇게 붙어 주장하는 바는 간 곳이 없고 온갖 이
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커뮤니케이션이 효과적으로 이루어지기 위해서도 아랫사람에게 묻는 것은 대단히 중요하다. 왜냐하면 부하와의 의사소통을 원활하게 하기 위해서는 상사가 부하를 부르기보다 부하가 있는 곳으로 가는 것이 훨씬 효율적이기 때문이다.
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