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>>, 교보문고
김선영. <<일본 창업아이디어 발빠르게 따라잡기>>, 민중출판사
한국패션협회홈페이지 : www.koreafashion.org 1. 사업동기
2. 기업사명기술서
3. 전략적계획
4. 전술적계획
5. 운용계획
6. 비상대응계획
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전략적 목표를 달성하게 하게 때문이다.
이론 안에서, 전략적 계획과정을 관리 프로그램의 다른 요소에 링크 하는 것이 가능해야한다.
전략적 계획 가정에서, 그것은 집중하게 되는 사업의 분야를 확인하는 것이 가능해야한다.
이것들은 프
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사업계획
3-1. 사업개요
3-2. 사업 및 시장분석
3-3. 경쟁분석
3-4. 마케팅 전략
3-5. 기술개발전략
3-6. 생산계획
3-7. 매출계획
3-8. 일정추진 계획
4. 전략적 제휴
4-1. 기본방침
4-2. 제휴 실적 및 계획
4-3.
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제1강. 미래사회와 디지털
제2강. 창업
제3강. 창업에서의 디자인
제4강. 디자인경영
제5강. 디자인 프로세스
제6강. 전략적인 사업계획서
제7강. 마케팅에서의 디자인
제8강. 디자인 프리미엄이 경쟁력이다
제9강. 경영성공에 있어 기
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, 정보, 마케팅, 인사, 재무
5. 재무 전략
5-1. 재무 전략 방향
5-2. 재무 목표
5-3. 추정 재무제표 등
-B/S, P/L, CF
-부속명세서
-자금수지표
★전략수립은 Action Plan을 포함함
Ⅳ. BSC
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정보, 마케팅, 인사, 재무
5. 재무 전략
5-1. 재무 전략 방향
5-2. 재무 목표
5-3. 추정 재무제표 등
-B/S, P/L, CF
-부속명세서
-자금수지표
★전략수립은 Action Plan을 포함함
Ⅳ. BSC
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계획 및 조직표
9. 원부자재 조달계획
10. 재무계획
11. 자금수급계획
12. 공해방지시설 계획
Ⅴ. 벤처기업 사업계획서의 이해
Ⅵ. 벤처기업 사업계획서의 재무계획
Ⅶ. 벤처기업 사업계획서의 관련사이트
1. Business Plan & Marketing pl
2. BP
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사업수행과 관련한 위험요소와 대처방안 기술
예상되는 문제점에 대한 분석과 대안 제시
참고문헌
고인곤 외 2명 - 사업계획서의 구성요소와 기업성과와의 관계에 관한 연구, 한국벤처창업학회, 2006
노주연 - 기업 자원의 전략적 활용을 위한
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사업은 급변하는 시장 환경 속에서 사업성공까지 높은 잠재적 위험이 수반되는 사업이다. 그런 만큼 잠재적 위험에 대한 대응방안, 즉 컨틴전시 플랜이 포함돼야 한다.
넷째 투자가 단행된 이후의 계획이 있어야 한다. 투자를 위한 사업계획
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사업\'을 본격 시작하였다. 이를 위해 홈웨어 사업부문을 설립하고 부문장으로 탁연상(마이 크로북 대표)씨를 영입하였다.
참고문헌
* 국회예산정책처, 벤처기업지원사업 평가, 대한민국국회, 2010
* 고인곤, 사업계획이 경영성과에 미치는 영
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