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스쿠트항공이 있습니다. 왼쪽은 캠벨 윌슨 대표이사모습이고 오른쪽은 스쿠트항공기 사진입니다. 스쿠트항공은 대만을 경유해 싱가폴을 가는 노선을 취항하였고, 오는 6월부터 서비스를 시작할 예정입니다. 본문참조
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에어부산
3. 진에어 기업 핵심역량
4. 저가항공 시장환경분석 (5 Forces Model분석)
5. 진에어의 서비스전략
6. 진에어 SWOT분석
7. 진에어의 현재 마케팅전략
(1) 인터넷마케팅 (SNS활용)
(2) 차별화마케팅
(3) 이벤트 마케팅
(4) 고객편의
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서비스를 제공한다. 진에어의 마일리지 제도인 나비 포인트를 현금으로 전환하는 100번째 고객에게 공항에서 이벤트를 벌여 축하 행사를 진행했다. 이러한 소소한 추억들도 고객에게는 잊지 못할 추억을 선물해 주는 외부 마케팅이다.
7. 향후
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서비스를 런칭하여 굉장한 호평을 얻고 있다. 진에어는 또한 연예인 마케팅의 성공으로 큰 홍보효과를 보고 있다. SS501팬미팅을 공식적으로 후원하였는데 그 일정을 살펴보면 가수가 직접 승무원 서비스를 제공하는 형식으로 행사가 진행되
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진에어 기업소개
(1) 진에어 기업개요
(2) 진에어 기업철학
2. 진에어 기업상황분석
3. 진에어 SWOT분석
4. 진에어 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 진에어 서비스전략
6. 진에어 마케팅 7P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
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)
5. 진에어 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 진에어 마케팅 4P분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 진에어 미래 마케팅전략 제언
(1) 동남아 진출 마케팅제언
(2) 실버마케팅 제언
(3) 차별화된 서비스 제언
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1. Airline Alliance 의 시작
An airline alliance is an agreement between two or more airline to cooperate on a substantial level.
노선공유, 티켓판매, 터미널 서비스
타 항공사의 부분 지분투자
국제경기침체, 고유가시대, 국제테러위협
정부의 항공사 운영방침
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진에어 서비스마케팅 사례
- 예약서비스
진에어의 예약시스템은 인터텟과 어플리케이션을 통해서만 예매 및 발권이 가능했지만 고객서비스센터를 개설해 전화 한통만으로 국내선 및 국제선 예약 및 발권업무를 편리하게 해결할 수 있게 하
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진에어 마케팅전략
진에어 SWOT 분석
3. 경쟁자분석
(1) 제주항공
(2) 사우스 웨스트 항공사
4. 진에어 문제점 해결방안및 마케팅전략제안
⑴ 프로모션전략
⑵ 해결 방안 – 가격측면
⑶ 해결 방안 – 서비스측면
5. 결론 및 향
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마케팅 전략이 아니다. 기업의 ‘Identity'인 저비용 고효율을 유지하기 위해서는 현재 자신이 가진 강점과 국내 소비자들의 기호를 고려하여, 가격 전략보다는 품질과 서비스의 차별화를 통해서 더 나은 상품, 더 큰 만족을 제공하되, 그 과정
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