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포노 사피엔스 시대에 적합한 사람은 될 수 있겠지만 그저 소비자일 뿐 사회가 필요로 하는 사람이 되지는 못할 것이다.
두 번째로 어린 아이들에겐 자제력이라는 것이 없다. 자제력은 태어날 때부터 지니고 있는 것이 아니라 자라면서 배워
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포노사피엔스를 겨냥한 경영방식 이었다고 생각한다.
5. 읽고나서 느낀점 (독후감)
포노사피엔스라는 책을 읽으면서 스마트폰이 항상 내 손 안에 있었지만, 구체적으로 어떤 파급력을 갖는지에 대해 알지 못했었는데 스마트폰이 우리의 일상
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재들을 바라보았을 때 좁게는 스마트폰을 지혜롭게 사용하는 사람일 수도 있지만 포괄적으로는 시대의 흐름에 재빠르고 유연하게 대처할 수 있는 인재들로 바라보는 것이 맞을 것 같다는 생각을 결론적으로 가지게 되었다. 자신이 어떠한 변
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창출, 경제 활성화 등 다양한 긍정적인 전망을 낳을 것이라고 예상할 수 있다.
Ⅲ. 결론
본고에서는 포노 사피엔스에 대해서 살펴보았다. 휴대폰을 자신의 신체처럼 사용하여, 미디어 이용 능력이 뛰어난 인간이 포노 사피엔스임을 알 수 있었
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포노 사피엔스 시대에는 생활공간이 디지털 플랫폼으로 이동하여 모든 생활이 디지털로 가능한 시대가 되었다고 한다. 회복탄력성은 포노사피엔스 시대에 자기조절력, 대인관계력, 긍정성을 가지고 시련이 가져올 수 있는 리스크에 대비해
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포노 사피엔스 시대에는 기존 권력에 의해 정해진 학벌, 혈연, 지연이 실력인 시대가 아니라, 모든 권력이 소비자의 손끝으로 옮겨가며 개별 능력이 진정한 실력으로 인정받는 시대여야 한다.
여덟 번째는 ‘팬덤’이다. ARMY, BTS와 같이 소비
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를 껴안고 있다. 신인류의 등장과 그들이 축이 된 새로운 문명의 실체, 포노사피엔스 시대의 성공전략과 새시대의 인재상에 대해 진지하게 성찰해야만 한다.
시장의 움직임, 자본의 흐름, 고객의 마음을 모르고서는 새로운 시대에 적응하기
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사피엔스
158. 코로나 이후의 세계
159. 클라우스 슈밥의 제4차 산업혁명
160. 타인의 고통
161. 태평천하
162. 파리대왕
163. 파우스트
164. 파피용
165. 팩트풀니스
166. 페르마의 마지막 정리
167. 포노사피엔스
168. 프레임, 나를 바꾸는 심리학
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포노사피엔스
김성아, 전북중앙일보, 대학생 스마트폰 중독 심각
최두진·김동일·김뭉년,「인터넷중독 진단척도 2단계 고도화 연구」,한국정보화진흥원
안정민, 손에 없으면 안절부절 당신도 스마트폰 중독?
우태윤, 일요신문,똑똑한 너(휴
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r).황초롱기자.2021.4.14
2.북케이스네이버블로그/책리뷰,최재붕<포노사피엔스>.2021.7.26
3.스마트 공장,경영혁신-이한희블로그/11)코로나가 경영구조를 바꾸고 있다.경영주조전환,경영패러다임의 변화.2022.3.23
4.경영혁신론 강의,교안참고
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