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Ⅰ. 개요
Ⅱ. 프랜차이즈가맹점(프렌차이즈가맹사업)의 법률적 정의
1. 제1조(목적)
2. 제2조(정의)
Ⅲ. 프랜차이즈가맹점(프렌차이즈가맹사업)의 형태
1. 상품판매형 프랜차이즈
2. 비지니스 패키지형 프랜차이즈
1) 직영점(Regular cha
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도록 하는 형태를 말한다. 이 경우에는 물론 분할지역 가맹 본부자신이 가맹점주가 될 수도 있다.
Ⅴ. 프랜차이즈가맹사업의 형태
1. 제조업자 - 소매업자 프랜차이즈 시스템
제조업자가 판매망을 확보하고 소매업자들의 영업방법, 상표, 상호
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가맹점(프렌차이즈가맹사업)
프랜차이즈 가맹점을 성공적으로 경영하기 위해서는 점포의 입지선정이 매우 중요하다.
다른 소매업종과 마찬가지로 프랜차이즈 가맹점에 있어서도 점포의 위치가 사업 성공의 절반 이상을 좌우한다. 실제로 소
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가맹사업의 정의
Ⅲ. 프랜차이즈 가맹사업의 특징
1. 프랜차이즈 본사의 관리통제
2. 상품매입의 통일성
3. 국제기준에 합당한 최저 점포수가 11개 이상이어야 한다
4. 표준화, 단순화, 규격화가 경영 원천
Ⅳ. 프랜차이즈 가맹사업의 분
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채 진출하고 있다. 보다 성공적인 프랜차이즈 비즈니스를 위해 국제화에 대한 더 깊은 연구가 필요하다고 본다.
Ⅷ. 향후 프랜차이즈사업(가맹사업)의 개선 방안
1. 프랜차이즈 업종별 분포
- 아이디어 서비스업에 대한 아이템 개발(가사대행
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가맹점주들로부터 기인된 것이다.
Ⅷ. 향후 프랜차이즈사업의 개선방안
1. 프랜차이즈 업종별 분포
- 아이디어 서비스업에 대한 아이템 개발(가사대행 서비스업, 실버 비즈니스, 건강레저 서비스업 등)
- 선진국형 신업태의 개발(홈디포, 카달
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가맹점의 경영과 영업활동에 필요한 여러 가지 정보를 수집·처리하여 제공하여야 한다.
8. 경영관리
경영관리에서 가맹점은 당일의 매입과 매출집계 등 최소한의 업무만을 수행하고 합리적인 사업운영을 위한 기타의 잡다한 업무는 본사가
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가맹점의 입장에서는 본부가 보유한 상표나 영업기술 혹은 원재료가 자신의 영업지역 내에서 충분한 경쟁우위를 지속적으로 제공할 수 있다는 확신을 줄 수 있어야 한다.
Ⅶ. 프랜차이즈(체인사업)의 전망
앞으로의 국내외식산업의 패턴은
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프렌차이즈계약(프랜차이즈계약)의 의의
Ⅲ. 프렌차이즈계약(프랜차이즈계약)의 법적 성질
Ⅳ. 프렌차이즈계약(프랜차이즈계약)의 구성
1. 가맹점의 배타적 지위
2. 가맹본부의 통제와 조력
3. 영업표지의 사용허가
4. 프랜차이즈 사용
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