|
현대자동차가 어플리케이션 관리로 얻을 수 있는 효과 ③
어플리케이션을 통해 더 간편해진 A/S 서비스로 고객만족을 이끌어 낼 수 있음 1. 현대자동차 어플리케이션 소개
2. STP 분석
3. 현재 현대자동차 App의 문제점
4. App 개발 전략 (해
|
|
|
앱스토어를 운영할 수 있게 되었다. 인포테인먼트 부분에 약한 현대자동차는 외부 개발자들로부터 다양한 종류의 애플리케이션을 확보할 수 있게 되어, 인포테인먼트 부분의 약점을 보완할 수 있게 되었다.
4. 현대자동차 미래전략 방향제시
|
|
|
전략 구사
● 앞으로의 지속적인 품질 향상
● 중,소형차에서 구축된 판매망과 경험을 바탕
. “즐겁고 활력을 주는” 브랜드 이미지 확산“즐겁고 활력을 주는” (Exciting & Enabling)
● 인터넷 기반 맞춤형 차량관리 서비스 확대
(기아 홈
|
|
|
현대자동차의 차별화 된 서비스의 우위를 점하도록 한다. 서비스에서의 이미지 강화는 현대자동차가 해외 브랜드에 비해 경쟁우위에 설 수 있는 도약의 계기가 될 것이다.
이상 브랜드전략 독트린을 제시하였다. 본 팀은 현대자동차가 “젊
|
|
|
. 다이아몬드 모델 세부내용
1. 요소조건 (factor conditions)
2.수요 조건 (demand conditions)
3. 기업전략, 구조 및 경쟁관계 (firm strategy, structure and rivalry)
4. 관련 및 지원 산업 (related and supporting industries)
Ⅴ. 결론
Ⅵ. 자료출처 및 참고문헌
|
|
|
서비스 경영
5. 삼성병원의 서비스 경영
6. 현대 백화점의 서비스 경영
7. 에버랜드의 서비스 경영
8. 제일제당의 서비스 경영
9. 삼성생활 문화센터의 서비스 경영
10. 현대자동차 서비스의 서비스 경영
III. 결론
IⅤ참고 문헌
|
|
|
현대생산ㆍ운영관리』 대구. 대명
현대자동차 홈페이지 http://www.hyundai-motor.com/
오상봉(2008) 차세대 성장동력 산업의 경쟁력 현황과 시장전략(산업연구원)
한국자동차산업연구소「자동차산업(2006)」
마에다 다카노리「미래산업을 주도하는
|
|
|
차량인 제네시스를 판매하려는 시도를 한다. 초기부터 현지 인력들을 포용하고 관리하려고 한 태도가 지금의 성공을 이끈 것이라 볼 수 있겠다.
Ⅳ. 참고문헌
조형제·정준호, 2016, 「현대자동차 그룹 유럽 현지법인의 인적자원관리: ‘적용’
|
|
|
현대자동차의 인도 진출전략과 애로사항 극복과정 .윤동진
한국자동차 생산협회지 2004년
월간 자동차 생활 2004년 10월호
하대용, 마케팅, 무역경영사, 2004
하대용, 촉진 전략 론. 청주대학교 출판부. 2001
시장지향적 마케팅관리 .박영사/박충환
|
|
|
차량에 적용되고 있는 블루드라이브 전략, 블루링크(blue link) 현대자동차는 자동차의 스마트화로 보다 안전하고 편리하며 친환경적인 운전환경을 제공하기 위하여 자동차와 -IT간의 융합으로 자동차충돌사고관리, 도난차량회수, 원거리 잠금
|
|
메뉴펼치기
