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소통
-중국 티비채널 제공 1.선택동기
2.기업소개
1) HISTORY
2) PORTFOLIO
3) BUSINESS MODEL
4) AWARDS
5) BRANDLINE
3.경영 및 성장전략
1) MELIA REWARDS
4.경영
1) REVPAR &TOTAL REVENUE &EVITDA
2) 경영성과분석
3) SWOT분석
5.향후전망
1) 결론
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전략 또한 경쟁우위의 한 요소이다. 2009년 3월, 완전히 새로운 경제형 체인호텔 브랜드 ‘빠이스 콰이제호텔’을 출시하여 두 브랜드를 동시에 경영했다. 이는 2007년 연말 계획이었다. 저가호텔 브랜드와 고급호텔 브랜드를 출시함으로 경제
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전략, 브랜드이미지) 경쟁업체인 롯데호텔과 w호텔을 비교 분석한 SWOT분석을 토대로 신라호텔의 위치를 좀 더 명확히 할 수 있었다. 결과적으로 신라호텔은 호텔업의 동향에 발맞춰 life style hotel로의 변신, 다양한 방식의 종업원 고용 및 교육
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전략적 모색이 필요한 시점이다. 미래에는 대형 호텔과 달리 소규모 호텔의 경우 규모의 경제 실현을 통한 수익의 증대와 경쟁력을 확보하기 위해 인수 합병 등 전략적 제휴의 실현을 모색해야 할 것으로 판단된다.
2. 체인호텔의 아시아로
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체인호텔 현황
5. 중국내 사업현황
6. 중국내 지역별 사업현황
7. 해외 사업현황
8. 유럽 2위 호텔체인 루브르 호텔 M&A
9. JINJIANG 그룹 SWOT
10. 내부요인 분석
11. JINJIANG 그룹 7P’s
12. JINJIANG 그룹 경영전략
13. 체인브랜드 전략
14. 내부관리
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전략, 브랜드이미지) 경쟁업체인 롯데호텔과 w호텔을 비교 분석한 SWOT분석을 토대로 신라호텔의 위치를 좀 더 명확히 할 수 있었다. 결과적으로 신라호텔은 호텔업의 동향에 발맞춰 life style hotel로의 변신, 다양한 방식의 종업원 고용 및 교육
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호텔보다 먼저 앞서서 시행함으로써, 지금처럼 성공을 이룩한 것이 아닐까 생각이 들었다. 물론 골드 스탠더드에서도 느낄 수 있듯이, 이들이 추구하고 있는 전통과 명예 그리고 최고의 전문적이고 일관된 고객만족 서비스를 통한 경영전략
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호텔산업의 선진국인 북미지역과 유럽지역에서처럼 아시아 지역에서의 중저가 호텔부문의 성장가능성 또한 높이 평가되어 오고 있다. 중저가 호텔의 발전 전략에 또한 중요한 것은 브랜드전략을 통한 체인경영도 있다. 국내 중저가 호텔은
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호텔 수준의 서비스를 제공
둘째, 객실판매 위주의 영업
셋째, 투자비용과 경영비용이 저렴
넷째, 객실시설 및 종사원 서비스의 표준화 Ⅰ.가격전략의 개념과 의의
Ⅱ.호텔가격
Ⅲ.호텔 가격전략의 종류
Ⅳ.고가호텔의
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HOTEL&RESTAURANT 9월호
- Best Western 2003 Travelers' Guide & Road Atlas
- Best Western 2003 Atlas & Hotel Guide
- 베스트 웨스턴 체인호텔 보도자료 (한국경제, 한경비즈니스)
- 국제호텔경영전략 (오정환 지음)
- http://www.best-western.co.kr
- www.bestwestern.com
- http://www.hotelres
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