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ERP 전략과 실천”, 대영사, 2003.
김영렬·한대문, “e-비즈니스시대의 ERP&CRM", 대영사, 2005.
황의중, “사례 연구를 통한 국내 ERP 성공과 실패 요인 분석”, 건국대 경영대학원, 2003. Ⅰ. ERP 개요
1. ERP(Enterprise Resource Planning : 전사적 자원관리)
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관리 모듈(Production Planning: PP)
4) 품질관리(Quality Management: QM)
5) 공장관리(Plant Management: PM)
6) 프로젝트 관리(Project System: PS)
3. 기타의 모듈
1) 인사관리 모듈(Human Resources: HR)
2) 사무자동화 모듈(Office & Communication: OC)
Ⅵ. ERP(전사적자원관리)
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ERP 프로젝트는 단순한 응용시스템 개발이 아니라 전사의 업무/조직/시스템을 변경시키는 것이기에 프로젝트 총괄 책임자의 능력 및 경험, 각 업체가 보유하고 있는 프로젝트 방법론 (Approach, Task, 일정 등), 프로젝트 관리 방법 (일정, 품질, 변
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자원의 중요한 역할을 하고 있는 ERP를 매개로 하여 IT 정책(Governance)이 기업의 업무 성과에 어떠한 영향을 미칠 수 있는 지에 관한 연구이다. 이미 유럽기업을 대상으로 실행된 연구이지만, 국내의 상황에 맞게끔 재 구성하여 실행해 보았다.
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ERP의 구조, 유연성과 확장성 및 기업들의 ERP 선정방식에 대하여 알아보았다. ERP(Enterprise Resource Planning)는 전사적 자원관리를 효율화하는 일종의 경영혁신 활동의 개념이면서 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 기업의 경
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ERP 패
키지가 있다 (조선일보, 1997.7.20).
다섯째, KTT경영컨설팅에서 개발하여 1997년 3월에 출시한 'KTT ERP'는
유닉스 및 윈도우즈NT 환경 하에서 사용할 수 있다. 'KTT ERP'의 제품 기능은 크게 판매, 생산, 재고관리를 효과적으로 처리해주는 통합생
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Production Planning: PP)
4) 품질관리 (Quality Management: QM)
5) 공장관리 (Plant Management: PM)
6) 프로젝트 관리 (Project System: PS)
3. 기타의 모듈
1) 인사관리 모듈 (Human Resources: HR)
2) 사무자동화 모듈 (Office & Communication: OC)
Ⅴ. ERP
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관리 시스템의 주요문제점 및 개선방안
1) 국내 생산관리 시스템의 문제점
2) 생산관리업무
3) 생산관리를 위한 정보
4) MRP의 필요성
11 생산관리 전환화의 실패 이유와 해결방안
12 MRP/ERP 도입, 운영의 문제점
13 MRP/ERP 개발의 문제점
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5) APS 도입의 중요성
4) APS 도입의 기능
(1) APS는 자재 계획과 자원 능력 계획을 동시에 수립한다.
(2) 맞춤서비스 및 변화관리 서비스를 제공한다.
5) APS의 기대 효과
Ⅲ. 결론 -e-SCM과 APS의 통합
참고자료
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4. 갠트도표의 이용
5. 작업우선순위의 결정
3항. 자재소요계획
1. 일정계획과MRP(資材所要計劃)
2. 독립적 수요와 종속적 수요
3. MRP(資材所要計劃)의 특징
5. MRP Ⅱ(제조자원계획)
6. ERP(전사적 자원관리)
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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