조직문화의 기능과 변화

소개글

조직문화의 기능과 변화에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 조직문화의 개념
1. 조직문화의 정의
2. 조직문화의 계층
3. 조직문화의 중요성

II. 조직문화의 형성
1. 조직문화의 형성
2. 조직문화 혁신사례

III. 조직문화와 조직설계
1. Scholz의 조직문화
2. 조직문화 차원간의 적합관계

VI. 조직의 진화와 조직문화의 기능
- Schein의 조직의 성장단계와 문화의 기능

V. 조직문화의 변화
1. 조직문화 변화를 위한 개입활동과 조직사회화
2. 조직문화 변화의 수단

본문내용

Ⅴ. 조직문화의 변화

I. 조직문화와의 개념

1. 조직문화의 정의

조직문화의 정의(Schein)
특정 집단이 고안, 발견, 개발하는 기본 믿음들로, 이것은 오랜 기간 동
안 조직구성원이 타당한 것으로 여겨와 그들 사이에서 아무런 의심 없
이 당연한 것으로 받아들여지고, 새로운 구성원에게는 조직의
대내 ․ 외적 문제를 해결하는 올바른 방법으로 학습되어 지는 것


조직문화의 기능
조직문화는 정확하게 표현할 수 없는 것이면서도 기업을 이끄는 동인,
기업의 밑바닥에 흐르고 있는 정신적 배경

조직문화는 구성원들의 사고와 행동에 방향과 힘을 주는 바탕,
조직구성원들을 결합시키고 그들의 직장생활에 의미와 목적을 부여
해 주면서 그들의 행동을 결정하는 중요한 요소


2. 조직문화 변화의 수단

0 1차적 수단 - 1.비전, 2.환경 선택, 3.경영자의 리더쉽 경영자들이 외부적응과 내부통합의 문제를 해결하기 위해서 취해야 할 조치

0 2차적 수단 - 4. 교육훈련, 5.보상체계, 6.조직구조, 7.표어,의식,의례 - 1차적 수단이 효과적으로 수행되었을 때 제 기능을 할 수 있다.

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