목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더의 권력유형
2. 리더가 어떤 권력을 사용할 때 가장 좋은 성과를 발휘할 수 있는지에 대해 기술
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
Ⅱ. 본론
1. 리더의 권력유형
2. 리더가 어떤 권력을 사용할 때 가장 좋은 성과를 발휘할 수 있는지에 대해 기술
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
은 가장 좋은 성과를 도출해 낼 수 있다고 생각한다. 물론 보상권력이나 강제권력으로도 단기간에 훌륭한 성과를 도출해 낼 수 있겠지만, 보상권력은 보상이 사라지면 성과를 도출해 내기 어렵고, 강제권력은 그 권력이 한시적일 수 밖에 없다는 것에서 한계가 있다는 생각이 든다. 민주사회에서 가장 존중받는 권력 유형은 합법적 권력이 될 수 밖에 없고, 이는 결국 가장 좋은 성과를 이끌어내는 원동력이 된다. 그 이유는 우리 인간은 노예와 같은 존재가 아니라 서로 독립된 인격체로 합리성을 추구하기 때문이다.
Ⅲ. 결론
권력에는 많은 유형이 있다. 그 중에서도 합법적 권력이야 말로 민주주의 사회와 가장 일치하는 권력유형이라는 생각이 들었다. 과거 우리나라 권력은 왕권을 중심으로 한 배경권력, 독재정권의 처벌권력이 기승을 부렸지만 이러한 권력은 모두 시민사회의 반발로 모두 사라지게 되었다는 점에서 합법적 권력만이 장기간 지속될 수 있는 권력 유형이라는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
세계를 움직이는 리더는 어떻게 공감을 얻는가 (세계 0.1% 리더들이 배우는 백만 불짜리 소통 강의) 빌 맥고완(기업인) 저 | 박여진(번역가) 역 | 비즈니스북스 | 2014.08.25.
Ⅲ. 결론
권력에는 많은 유형이 있다. 그 중에서도 합법적 권력이야 말로 민주주의 사회와 가장 일치하는 권력유형이라는 생각이 들었다. 과거 우리나라 권력은 왕권을 중심으로 한 배경권력, 독재정권의 처벌권력이 기승을 부렸지만 이러한 권력은 모두 시민사회의 반발로 모두 사라지게 되었다는 점에서 합법적 권력만이 장기간 지속될 수 있는 권력 유형이라는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
세계를 움직이는 리더는 어떻게 공감을 얻는가 (세계 0.1% 리더들이 배우는 백만 불짜리 소통 강의) 빌 맥고완(기업인) 저 | 박여진(번역가) 역 | 비즈니스북스 | 2014.08.25.
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