본인이 사회복지행정기관의 리더로서 전개하고 싶은 이론은 무엇인지 개진하시오

소개글

본인이 사회복지행정기관의 리더로서 전개하고 싶은 이론은 무엇인지 개진하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정기관의 리더로서 전개하고 싶은 이론
2. Adhocracy 이론과 전통적 관료제 이론의 비교분석
3. Adhocracy 조직이 요구되는 환경
4. Adhocracy 이론의 장단점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

y의 가장 큰 장점은 높은 수준의 혁신을 지향하는 조직에 매우 적합하다는 것과 조직의 공동 목표를 달성하기 위해 점형태로 활동하는 여러 전문가들을 한데 모아 상호간의 시너지 효과를 내는데 매우 적합하다는 것이다. 또한 업무 자체가 비정형화되어 있어 한 사람의 힘으로 업무를 감당해내기 힘들 경우 이러한 Adhocracy 조직은 가장 유용한 대안이 될 수 있다.
나. 단점
Adhocracy의 가장 큰 단점은 각기 개성을 가진 다른 조직구성원이 한데 모여 조직을 구성하기 때문에 상하관계나 업무의 책임소재 규명이 거의 불가능하다는 점이다. 이 때문에 문제가 발생했을 때 그 책임을 회피하거나 다른 조직구성원에게 떠 넘김으로서 조직내 긴장과 갈등상황이 촉발될 수도 있다.
Ⅲ. 결론
우리나라의 경우 아직까지 소위 말하는 나이와 친분 등 으로 조직내 서열이 결정되고, 업무능력보다는 친분이 우선시 되어 승진이 되는 경우가 많다는 점에서 Adhocracy 조직은 우리나라와 같은 동양 유교문화권 국가가 아닌 서양 문화권에서 더욱 효용 가치가 있다는 생각도 들었다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지행정의 이해 (복지경영적 접근) 강종수(교수) 저 | 학지사 | 2011.08.10.

키워드

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