[조직화의 조정활동] 조정의 의의와 필요성 조정의 방법

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목차

조직화의 조정활동

I. 조정의 의의

II. 조정의 필요성

III. 조정의 방법

* 참고문헌

본문내용

할 수 있다. 청와대와 정당간의 연결기능을 담당하는 정무수석 등도 그 일례가 될 것이다. 이외에도 특정한 문제해결을 위하여 다양한 부서의 구성원들을 포함하는 위원회나 테스크포스 등도 조직의 수평적 관계향상을 위한 방법이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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인간행동,   사회환경,   개념 정의,   특징 특성