피들러의 리더십 이론

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목차

피들러의 리더십 이론

I. 상황측정을 위한 세 가지 변수

II. LPC 척도

III. 리더와 상황의 적합관계

* 참고문헌

본문내용

분류된다.
<도표> LPC척도
III. 리더와 상황의 적합관계
피들러는 앞서와 같이 상황을 측정하고, LPC점수로서 리더를 분류한 후 각 상황에 적합한 리더십을 발견하려고 하였다. 그 결과가 바로 아래의 그림이다.
이 도표에서와 같이 LPC점수가 낮은 1, 2, 3, 7, 8의 경우에는 과업중심의 리더십이, LPC점수가 높은 4, 5, 6의 경우는 인간관계중심의 리더십이 효과적이라는 사실을 발견하였다.
<그림> 리더와 상황의 적합관계
* 참고문헌
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간행동과 심리학 - 김청송/오세진 외3명 저, 학지사, 2015
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017
성장발달과 건강 : 김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016

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