[조직개발] 조직개발의 의의와 목표 조직개발기법 조직개발의 성공요건

소개글

[조직개발] 조직개발의 의의와 목표 조직개발기법 조직개발의 성공요건에 대한 보고서 자료입니다.

목차

조직개발

I. 조직개발의 의의와 목표

II. 조직개발의 기법
1. 감수성훈련
2. 관리도훈련
3. 팀 구축법
4. 과정상담법

III. 조직개발의 성공요건

* 참고문헌

본문내용

하는 데 중요한 역할을 한다. 조직개발 프로그램을 최고경영자가 지지하고 개입하지 않는다면 하위경영자는 그 활동이 중요하지 않다고 생각할 것이다.
넷째, 작업그룹의 리더를 조직개발 프로그램의 참여시켜야 한다.
다섯째, 조직개발노력에 의한 성공은 가능한 조기에 나타나야 한다. 처음으로 조직개발에 의한 변화가 시도되고 그것이 성공적일 때 조직구성원들은 조기개발과정이 실행되고 많은 변화가 시도되도록 동기를 부여받는다. 반면에 조직개발이 조기에 실패하는 경우 변화담당자에 대한 신뢰성이 상실되고 최고경영자에 의한 지지가 약화될 수 있다.
여섯째, 조직개발에 관해서 기본적인 이론을 조직구성원들에게 교육시켜야 한다.
일곱째, 조직개발에 인적자원 부서의 경영자를 평가와 보상 및 전문적 지식을 위해 참여시켜야 한다.
마지막으로, 조직개발의 결과가 측정되어야 한다. 또한 조직은 그의 목표가 달성되었는지를 반드시 감독해야 한다. 이러한 결과에 관한 자료에 의해서 변화담당자와 경영자는 조직의 변화노력에 관한 중요한 피드백을 실시할 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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