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다. 계획의 성격과 범위는 각 관리자들이 가지는 권한과 지위에 따라서 다르겠지만, 계획수립은 조직의 어느 특수한 관리계층만의 독특한 직능이 아니라 모든 관리계층의 직능이다.
넷째, 계획의 효율성(efficiency of plans)이다. 계획은 유효적절하고, 주어진 자원으로서 최대의 효율을 나타내는 것이어야 한다. 계획의 효율성은 계획을 공식화하고 실행하기 위한 비용과 예측하지 못했던 사건의 발생에 의한 비용을 상쇄(offset)하고 나서 조직의 목표달성에 기여한 정도에 의해서 측정된다. 목표달성에의 기여도에 비하여 너무 많은 비용을 발생시키는 계획은 효율적이라 할 수 없다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
넷째, 계획의 효율성(efficiency of plans)이다. 계획은 유효적절하고, 주어진 자원으로서 최대의 효율을 나타내는 것이어야 한다. 계획의 효율성은 계획을 공식화하고 실행하기 위한 비용과 예측하지 못했던 사건의 발생에 의한 비용을 상쇄(offset)하고 나서 조직의 목표달성에 기여한 정도에 의해서 측정된다. 목표달성에의 기여도에 비하여 너무 많은 비용을 발생시키는 계획은 효율적이라 할 수 없다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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