조직화의 기본원칙

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목차

조직화의 기본원칙

I. 전문화의 원칙(분업화의 원칙)

II. 명령통일의 원칙

III. 감독한계의 원칙

IV. 직능화의 원칙

V. 권한과 책임의 원칙

VI. 권한위양의 원칙

VII. 조정의 원칙

* 참고문헌

본문내용

리가 경영상 부하의 사기 저하와 창의력 발휘를 저지할 수 있기 때문이다.
나아가 상사 자신은 잡무에 시달리게 되어 고유 직능수행에 지장을 초래하게 되고 부하의 협조상실의 요인이 된다.
VII. 조정의 원칙
조정의 원칙(Principle of coordination)은 조직의 구성원이 원활하게 공동노력을 할 수 있도록 통합하고 균형화 하는 것이다.
여기서 조정이란 공통목적을 위하여 수행되는 행동상의 통일을 확보하기 위한 집단의 노력을 질서 있게 정돈하는 활동을 말한다. 이외에도 사기앙양의 원칙, 예외의 원칙 등이 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안