목차
[1]조직
[2] 조직의 원리
[3] 조직화의 기본원칙
[2] 조직의 원리
[3] 조직화의 기본원칙
본문내용
대된다.
ⅴ 부하의 사기나 창의성, 책임감, 능력의 향상이나 평면적 조직을 위해서는 통 솔범위가 상대적으로 확대된다.
ⅵ 권한위임이 이루어진 분권적 책임제하에서는 통솔범위가 확대된다.
5) 명령통일의 원리
· 누구나 한 사람의 상관에게만 보고하며 또 명령을 받아야 한다는 원리.
· 조직 내 혼란을 방지하고 질서유지 및 책임한계의 명확화, 업무의 신속 성·능률성의 확보를 위해서 중요하다.
· 단점
ⅰ이 원리의 무리한 강요는 행정능률과 횡적인 조정을 저해한다.
ⅱ 명령일원화는 이중명령을 방지하여 조직의 안정성을 유지하려는 것이나, Simon은 막료기능이 중시되고 조직의 동태성이 요구되는 오늘날에 명령일 원화를 강조하는 것은 하나의 망상이라 비판하며 이중계층제를 주장했다.
ⅲ 분권화와 권한위임을 저해한다.
ⅴ 부하의 사기나 창의성, 책임감, 능력의 향상이나 평면적 조직을 위해서는 통 솔범위가 상대적으로 확대된다.
ⅵ 권한위임이 이루어진 분권적 책임제하에서는 통솔범위가 확대된다.
5) 명령통일의 원리
· 누구나 한 사람의 상관에게만 보고하며 또 명령을 받아야 한다는 원리.
· 조직 내 혼란을 방지하고 질서유지 및 책임한계의 명확화, 업무의 신속 성·능률성의 확보를 위해서 중요하다.
· 단점
ⅰ이 원리의 무리한 강요는 행정능률과 횡적인 조정을 저해한다.
ⅱ 명령일원화는 이중명령을 방지하여 조직의 안정성을 유지하려는 것이나, Simon은 막료기능이 중시되고 조직의 동태성이 요구되는 오늘날에 명령일 원화를 강조하는 것은 하나의 망상이라 비판하며 이중계층제를 주장했다.
ⅲ 분권화와 권한위임을 저해한다.
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