리더십의 종류(리더십의 유형분류)

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목차

리더십의 종류(리더십의 유형분류)

1. 집단과정으로서의 리더십
2. 퍼스낼리티로서의 리더십
3. 복종을 유도하는 수단으로서의 리더십
4. 영향력의 행사로서의 리더십
5. 행위로서의 리더십
6. 설득의 수단으로서의 리더십
7. 권력관계로서의 리더십
8. 목표달성 수단으로서의 리더십
9. 상호작용의 효과로서의 리더십
10. 분화된 역할로서의 리더십
11. 구조주도로서의 리더십

* 참고문헌

본문내용

직위를 가지고 있는 사람들은 서로 다른 역할을 수행한다는 것이다.
11. 구조주도로서의 리더십
리더십을 단순한 직위의 점유나 역할의 획득이 아니라, 역할구조를 창출하고 유지하는 과정으로 보는 것이다.
즉, 리더는 문제해결과정의 일부로서 상호작용을 촉진하고 의사결정체제의 효과성을 유지하는 적극적인 역할을 수행한다.
위와 같은 인식을 바탕으로 하고 시스템적 접근방법을 통하여 저자는 리더십을 다음과 같이 정의하려고 한다.
즉, 리더십이란 "주어진 상황 속에서 목표 달성을 위하여 개인 또는 집단의 활동에 영향을 미치는 의식적인 행동과정"이다.
* 참고문헌
교육심리학 : 학습심리학 / 이웅 저 / 한국교육기획 / 2009
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
발달심리학 / 곽금주 저 / 학지사 / 2016
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
상담심리학 / 이수연 저 / 양성원 / 2017
성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
심리학의 이해 / 방선욱 저 / 교육과학사 / 2003

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안