리더십 특성이론 리더십 행동이론 리더십 상황이론

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리더십 특성이론 리더십 행동이론 리더십 상황이론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

리더십 이론

I. 특성이론

II. 행동이론

III. 상황이론
1) 리더의 행동적 특성
2) 부하의 행동적 특성
3) 과업과 집단구조
4) 조직체 요소

* 참고문헌

본문내용

성격, 욕구, 동기, 과거의 경험 그리고 강화작용 등을 말한다.
(3) 과업과 집단구조
과업의 내용과 명백성, 지반의 규범, 구성원간의 신분, 서열, 응집성 등 리더의 행동과 효과에 영향을 주는 과업의 성격과 집단요소를 포함한다.
(4) 조직체 요소
리더의 권력기반, 규율과 절차, 준거조직구조, 기술, 의사결정시의 시간적 압박 등 리더의 행동과 효과에 영향을 주는 조직체 요소 등을 말한다.
이들의 리더십 과정에서 작용하는 환경적 요소로서, 상황이론은 주로 이들 요소를 중심으로 리더십 상황을 유형화라고 이들 요소의 역할과 리더 수비의 유효성을 분석하고 있다. 대체적으로 볼 때 상황이론에서 언급하는 상황의 개선은 하급자와 관련된 연구들이 주종을 이루고 있다. 즉, 하급자들의 관심을 높이고, 의사결정과정에 적절히 참여시키고, 하급자들의 목표설정에 길잡이가 되며, 그들의 성숙도를 높일 수 있는 능력을 기르는 것이 바로 리더십 개발방안의 주요 관심사가 되고 있음을 시사해 준다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안