조직개발기법(감수성훈련 그리드훈련 조사연구-피드백기법 과정자문법 제3자조정법 팀구축법 대면회합법)

소개글

조직개발기법(감수성훈련 그리드훈련 조사연구-피드백기법 과정자문법 제3자조정법 팀구축법 대면회합법)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

조직개발기법

I. 감수성훈련

II. 그리드 훈련

III. 조사연구-피드백기법

IV. 과정자문법

V. 제3자 조정법

VI. 팀 구축법

VII. 대면회합법

* 참고문헌

본문내용

요된다. 그 목적은 경영진들의 경영이념이나 관리태도, 리더십의 스타일, 자기혁신을 행하는 것에 있다.
이상에서 조직개발의 본질과 그에 따르는 여러 기법에 대해 기술하였는데, 조직개발은 전통적 경영조직을 탈피한 가장 중요한 실무기법 중의 하나라는 데 의심의 여지가 없다.
그러나 그 나름의 한계가 있다. 그 한계란 언제 조직개발을 사용할 것이냐에 관련된 한계, 컨설턴트의 고용에 관련된 문제, 시간과 관련된 조건, 설문지 질문 내용의 타당성, 조직개발기법의 효과 측정의 객관성 등 실시상의 여러 가지 조건이 따른다는 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안