[마케팅] 시장세분화 사례 (해외 시멘트 회사를 중심으로 프랑스 라파즈 멕시코 세멕스)

소개글

[마케팅] 시장세분화 사례 (해외 시멘트 회사를 중심으로 프랑스 라파즈 멕시코 세멕스)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사례① 프랑스 시멘트 회사 라파즈
1) 시장세분화 전 시장점유율
2) 시장세분화 후 변화
2. 사례② 멕시코 시멘트 회사 세멕스
Ⅲ. 결론
참고문헌

본문내용

소득층을 타깃으로 한 세멕스의 마케팅은 기업의 성장에 매우 큰 영향을 미쳤다.
Ⅲ.결론
지금까지 시장세분화의 개념과 실제 시장세분화를 통해 성장을 이룬 기업 사례에 대해 자세히 살펴봤다. 시장세분화의 중요성은 최근 들어 더욱 강조되고 있다. 1인 가구의 증가, 고령화로 인한 노년층 인구의 증가, 맞벌이 부부, 저성장의 장기화 등 현재 우리사회에는 과거와는 다른 매우 다양한 변화 요인들이 존재한다. 이러한 변화 요인은 곧 소비시장에서 소비자들의 욕구가 더욱 다양해지고 있음을 의미한다. 따라서 기업들은 시장세분화를 통해 목표시장을 선정할 수 있으며, 그에 맞는 마케팅 전략을 구사해 나가야 할 것이다.
이번 보고서에서 살펴본 시멘트 기업 라파즈와 세멕스의 사례는 기존에 시장세분화가 필요하지 않다고 인식되었던 제품 및 서비스일지라도 시장세분화는 분명 변화를 가져올 수 있다는 사실을 증명하고 있다. 앞서 살펴본 시장세분화의 변수로서 지리적 변수, 인구 통계적 변수, 심리 분석적 요인, 행동적 요인 등의 세부 변수는 시장세분화의 중요한 기준으로 역할하고 있다. 만약 제품 및 서비스의 차별화가 어려워 가격경쟁밖에 방법이 없다고 생각될 때에는 시장세분화의 다양한 변수들을 고려하여 차별화 포인트를 찾아낼 수 있을 것이다.
참고문헌
- 최윤홍(2011.06.17.) 시장세분화란 무엇인가?, 시사전북 2011년 6월호
- 이원재(2007.05.31.) 시멘트에도 마케팅이 필요한 이유, 한겨레 21 제662호
- 이언 C. 맥밀런, 래리셀든(2008). 기존 고객의 황금빛 잠재력, 동아비즈니스리뷰 20호(2008년 11월)

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