[경영의사결정] 의사결정이론(사이몬과 앤소프의 의사결정)

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목차

[경영의사결정] 의사결정이론

I. 사이몬의 분류
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정

II. 앤소프의 분류
1) 전략의사결정
2) 관리의사결정
3) 업무의사결정

* 참고문헌

본문내용

조달, 유통경로 및 입지결정, 훈련개발, 원료공급원의 개발 등이 포함된다. 이는 주로 중간관리층에서 이루어지는 의사결정의 내용을 포함하고 있다.
(3) 업무의사결정
업무의사결정이란 전략 관리의사결정을 구체화시키고, 경영자원 변환과정에서 능률과 수익성을 극대화하는 것과 관련된 의사결정으로, 주요 내용은 예산배분, 제품별 기능별 자원배분, 일정계획, 감독 통제활동, 가격결정, 생산일정, 마케팅전략, 재고관리, 연구개발, 비용지출 등이 이에 포함된다. 이는 주로 하위관리자 또는 실무자 위주로 이루어지는 의사결정이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안