목표관리(MBO)의 개념과 구성요소 및 과정

소개글

목표관리(MBO)의 개념과 구성요소 및 과정에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. MBO의 개념
II. MBO의 구성요소
1. 목표의 설정
2. 참여
3. 피드백

III. MBO의 과정

* 참고문헌

본문내용

목표를 설정한다.
3/ 대개의 MBO 계획에서 목표를 계량화하고 목표달성을 위한 구체적인 시간계획을 설정하는 것이 중요하다. 목표는 일반적으로 문서화하며 관리자와 부하직원 양자가 서명한다.
4/ MBO의 목표설정단계에서 또 하나의 주요 요소는 감독하고 자문하는 관리자의 역할이다. 관리자들은 이런 모임을 훈련과 개발기회로 이용하여 부하직원들에게 중요한 문제를 인식하게 하고, 그들의 직무를 보다 효율적으로 수행하는 방법을 제시하며, 조직이나 부서차원의 맥락에서 부하 직원에게 역할을 부여하여야 한다.
5/ 많은 조직의 MBO 계획 중 목표설정단계에서 마지막 요소는 부하직원이 목표달성을 위해 활동할 수 있도록 중요한 자원에 대한 설명을 하는 것이다.
<그림> MBO모델
목표관리는 조직구성원들이 함께 기업의 목표를 설정하는 방법이다. 그 과정은 목표의 설정, 실행계획의 개발, 정기적인 검토, 업적의 평가 등의 단계를 거쳐서 실행된다. 그 내용은 위의 그림에서 보는 바와 같다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

목표관리,   개념,   구성요소,   과정