조직화의 원칙 레포트

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목차

I. 분업원칙(전문화의 원칙)

II. 권한과 책임의 원칙

III. 권한위양의 원칙

IV. 명령일원화의 원칙

V. 관리한계의 원칙

VI. 계층단축화의 원칙

VII. 스탭조직 분리의 원칙

VIII. 기능화의 원칙

IX. 조정의 원칙

* 참고문헌

본문내용

즉, 라인과 스탭을 명확하게 구별함으로써 명령계통에 혼란이 일어나지 않게 하면서 스탭은 시장조사 연구 계획 등의 업무를 수행함으로써 상위관리자의 조정 통제 업무를 지원하게 된다.
VIII. 기능화의 원칙
: 기능화원칙(principle of functionalization)은 조직구조를 부문화(departmentalization)할 경우 적용되는 원칙으로서 업무의 종류와 성질에 따라 업무를 분류하는 것을 말하며 직능화의 원칙이라고도 한다.
IX. 조정의 원칙
: 대규모 조직은 조직의 능률을 높이기 위하여 전문화의 원칙(분업의 원칙)에 따라서 모든 업무를 부문화하게 되는데 부문의 목표들은 항상 일치하는 것은 아니다.
조직운영상 문제가 발생하고 조직구성원 상호 간의 마찰에 의해서 협동을 추구할 수 없게 될 때 이를 해결하는 수단이 조정이다. 경영운영에 있어서는 효율적인 조정을 도모함으로써 조직적인 마찰(organizational friction)을 최소화시켜야 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

조직화,   원칙,   분업원칙,   권한과 책임의 원칙,   권한위양의 원칙,   관리한계의 원칙