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원칙으로서 업무의 종류와 성질에 따라 업무를 분류하는 것을 말하며 직능화의 원칙이라고도 한다.
IX. 조정의 원칙
: 대규모 조직은 조직의 능률을 높이기 위하여 전문화의 원칙(분업의 원칙)에 따라서 모든 업무를 부문화하게 되는데 부문의
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분업원칙이 지배하였다.
4. 기계제적 생산
노동의 총과정은 객체적으로, 그 자체로서 고찰되었다.
Ⅴ. 기계의 제작
1. 투상
물체로부터 일정 거리에 있는 광선에 의해 물체의 상이 화면에 만들어진다.
2. 정투상
-광선이 화면에 수직일 때의 투
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/ 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 분업화
II. 명령의 일원화
III. 권한과 책임
1. 강압적 권력
2. 보상적 권력
3. 합법적 권력
4. 전문적 권력
5. 준거적 권력
IV. 감독의 폭
* 참고문헌
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분업과 信賴의 原則
1. 머리말
2. 의료분업과 注意義務위반
1) 의료행위에서의 注意義務위반
2) 의료분업과 注意義務 분담
3. 의료분업과 信賴의 原則 적용
1) 수평적 의료분업
2) 수직적 의료분업
4. 委任禁止義
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의의와 목적
1. 조직의 의의
2. 조직의 목적
II. 조직의 원칙
1. 전문화 또는 분업원칙
2. 명령통일의 원칙
3. 감독한계의 원칙
4. 계층단축화의 원칙
5. 권한과 책임의 원칙
6. 권한위양의 원칙
7. 기능화의 원칙
* 참고문헌
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원칙들(Some accepted administration)
1. 분업화(specialization)
2. 명령의 통일성(unity of command)
3. 통제의 범위(span of control)
4. 목적, 과정, 고객, 지역적 조직(organization by purpose, process, clientele, place)
5. 행정이론의 교착(the ompasse of administra
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르고 역동적인 조직으로 변화시키기 위한 몇 가지 원칙을 세우고 실천하였습니다.
첫째, 구성원의 능력과 여건을 고려해 임무를 부여하고 분업시스템을 정착시켰습니다.
둘째, 자신의 임무에 대한 높은 권한부여를 통해 책임의식을 심어줬
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약속과 원칙을 지켜 신뢰를 형성/유지했던 경험에 대해 기술해 주세요.
4. 새로운 환경이나 팀(조직) 내에서 어려운 과제(또는 목표)에 직면했던 경험은 무엇이었으며, 어떻게 해결(또는 달성)했는지 행동중심으로 기술해 주세요. (800)
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