[공식조직과 비공식조직] 비공식조직의 유형과 효과 레포트

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목차

I. 공식조직

II. 비공식조직

III. 비공식조직의 유형
1. 공식조직을 기준으로 한 비공식조직
2. 귀소성 기준의 비공식조직
3. 욕구충족을 기준으로 한 비공식조직

IV. 비공식조직의 효과
1. 긍정적 효과
2. 부정적 효과

* 참고문헌

본문내용

성과의 기대
3/ 정보교환을 가능케 하는 의사소통체계와 그 경로의 확장
4/ 공식조직 리더의 과업의 경감 및 보완
5/ 자기개발과 혁신의 욕구를 충족하는 기회
(2) 부정적 효과
1/ 공식조직의 목표와 불일치 시 부문 간의 갈등과 대립을 유발(誘發)
2/ 조직의 정책과 방침을 왜곡시키거나 또한 불합리한 방향으로 정보를 파급
3/ 근거 없는 상태에서 조직의 안정성과 협동성의 저해요인
4/ 정실(情實)이나 편견(偏見)에 치우친 관리로 파벌주의 조성이 가능
5/ 비공식조직의 특성이 강하게 되면 전체 공식적인 조직의 손상우려
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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공식조직,   비공식조직,   비공식조직의 유형