인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여

소개글

인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 인사고과
1. 중요사실기록법
2. 자기신고법
3. 면접법
4. 목표관리법

II. 인사고과 오류 방지방법
1. 관대화 경향과 가혹화 경향
2. 중심화 경향
3. 논리적 오류
4. 현혹효과
5. 근접오류

* 참고문헌

본문내용

평가자들이 같은 사람을 독립적으로 평가하게 하여 평가자들 간의 현혹효과를 상쇄시키거나, 비평가자들이 서로 평가하게 하거나, 평가자가 어느 한 사람의 전체 항목에 대한 평가를 하기 전에 한 가지 특성에 대하여 모든 구성원들을 전부 평가하게끔 하는 것이 필요하다.
5. 근접오류
근접오류를 방지하기 위해서는 고과표의 설계 시에 유사한 요소를 가능한 한간격을 두어 배열하고, 시간적 근접오차를 방지하기 위해 평가요소를 하나씩 배열하고 이것으로 전원을 평가하며, 요소의 배열에 의하지 많고 확신할 수 있는 요소부터 평가를 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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